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Die Unternehmen, die wir auf internationale Märkte begleitet haben, und die gemeinsam erzielten Ergebnisse
Erfahrung, wirtschaftliche Zusammenarbeit, Internationalisierung und Projektentwicklung, mit Maßnahmen, die von der UNO, der Europäischen Union, der Weltbank, der Europäischen Investitionsbank, der Afrikanischen Entwicklungsbank und einzelnen Staaten bescheinigt und zertifiziert wurden
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Managementausbildung für junge Menschen | Italien | Entwicklung von Managementfähigkeiten und der Fähigkeit, neue Unternehmensprojekte zu entwerfen |
| A03Projekt GEMINI: Beratungsnetzwerke | Italien - Osteuropa | Bewertung und Strukturierung von Beratungsleistungen für osteuropäische Länder |
| A04Exportberatung für KMU | Italien - Auslandsmärkte | Unterstützung von KMU bei der Festlegung von Vertriebs- und Internationalisierungsstrategien |
| A05Projektmonitoring in Osteuropa | Osteuropa | Leitung, Monitoring und Bewertung von Wirtschafts- und Entwicklungsprogrammen |
| A06Institutionelle Beratung in der Wirtschaftspolitik | Dänemark - Europa | Verbindung von Wirtschaftsanalyse, öffentlicher Verwaltung und internationaler Entwicklung |
| A07Außenbeziehungen für die Entwicklung | Vereinigtes Königreich - Osteuropa | Unterstützung wirtschaftlicher und finanzieller Beziehungen zu osteuropäischen Märkten |
| A08Strategie für ein europäisches Wirtschaftsnetzwerk | Frankreich - EU | Entwicklung und Unterstützung von Marketing- und Kooperationsstrategien für europäische Netzwerke von wirtschaftlichem Interesse |
| A09Total Management Quality | Belgien - Europa | Integration von Marketing, strategischem Management und Betriebswirtschaft in Entwicklungsprozesse |
| A10Bewertung von Programmen und Projekten | Finnland - international | Anwendung von Bewertungsmethoden auf Programme, Verfahren und Maßnahmen im wirtschaftlichen und sozialen Bereich |
| A11Unterstützung im internationalen Handel | Welt | Erleichterung von Marktzugang, Handel und Exportunterstützungsdiensten |
| A12Lokale und globale Entwicklungsnetzwerke | Welt | Verbindung lokaler Produktionssysteme mit internationalen Kooperations- und Marktnetzwerken |
| A13Wirtschaftliche Entwicklung in Krisengebieten | Krisengebiete | Festlegung wirtschaftlicher Maßnahmen für fragile, Nachkriegs- oder unterentwickelte Gebiete |
| A14Kommunikation in Krisengebieten | Krisengebiete | Verbesserung der Kommunikation zwischen Institutionen, Wirtschaftsakteuren und Gemeinschaften |
| A15Operative Sicherheit in Krisengebieten | Krisengebiete | Integration von Sicherheit, Planung und Kontinuität der Projektarbeit |
| A16Kontrolle und Monitoring von Entwicklungsmaßnahmen | Österreich - international | Bewertung von Projekten für Frieden, Demokratie und Entwicklung |
| A17Capacity Building für die öffentliche Verwaltung | Rumänien | Stärkung der Entscheidungs- und Managementkompetenz öffentlicher Führungskräfte |
| A18Managemententwicklung für KMU | Rumänien | Stärkung der Managementkompetenzen und der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen |
| A19Europäische Wirtschaftskooperation PHARE | Rumänien - EU | Förderung von Übergang, Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung |
| A20JOP-Kooperation | Mittel- und Osteuropa | Förderung von Joint Ventures, Partnerschaften und Investitionen zwischen europäischen Unternehmen |
| A21TACIS-Kooperation | Osteuropa - ehemaliger sowjetischer Raum | Unterstützung wirtschaftlicher Übergangsprozesse und internationaler Kooperation |
| A22AL-INVEST-Kooperation | EU - Lateinamerika | Förderung der Beziehungen zwischen europäischen und lateinamerikanischen KMU und von Partnerschaftschancen |
| A23COOPECO-Netzwerk | Europa - international | Aufbau strukturierter Wirtschaftskooperation zwischen Akteuren und Regionen |
| A24Integriertes internationales Marketing | Europa - Welt | Einsatz strategischer Marketinginstrumente zur Erschließung von Auslandsmärkten |
| A25Strategic Power | Welt | Einsatz strategischer Analyse und von Entscheidungsinstrumenten für Wirtschafts- und Unternehmensprogramme |
| A26Internationale Unternehmensplanung | Welt | Umsetzung internationaler Chancen in nachhaltige wirtschaftlich-finanzielle Projekte |
| A27Bankanalyse und Basel-Kriterien | Europa | Stärkung der Bankfähigkeit von Projekten und der wirtschaftlich-finanziellen Kontrolle |
| A28Korea: Analyse wirtschaftlicher Chancen | Nordkorea - Asien | Untersuchung von Sektoren, die mit Kooperation, Entwicklung und der Öffnung wirtschaftlicher Kanäle vereinbar sind |
| A29Somalia: lokale Wirtschaft und Wiederaufbau | Somalia | Ermittlung produktiver Tätigkeiten, die Einkommen und territoriale Stabilität schaffen |
| A30Indien: Handels- und Produktionsnetzwerke | Indien | Förderung unternehmerischer Partnerschaften und des Kompetenzaustauschs |
| A31Kuba: Kooperation zwischen KMU | Kuba - Europa | Aufbau wirtschaftlicher, kommerzieller und ausbildungsbezogener Beziehungen zwischen Akteuren |
| A32Nicaragua: territoriale Entwicklung | Nicaragua | Förderung von Kleinstunternehmen, ländlicher Entwicklung und Wirtschaftskooperation |
| A33Bulgarien: Begleitung des Übergangs | Bulgarien - EU | Unterstützung von KMU, Institutionen und Berufsnetzwerken im Prozess der europäischen Wirtschaftsintegration |
| A34Tunesien: Europa-Mittelmeer-Partnerschaft | Tunesien - Italien - EU | Aufbau von Handels- und Produktionsbeziehungen zwischen beiden Mittelmeerufern |
| A35Ägypten: Mittelmeerkooperation | Ägypten - Mittelmeerraum | Entwicklung wirtschaftlicher Initiativen in Produktion, Logistik und Dienstleistungen |
| A36Russland: wirtschaftliche und wissenschaftliche Kooperation | Russland - Europa | Erhalt und Ausbau der Beziehungen zwischen Produktionssystemen, Forschung und Innovation |
| A37Belgien: europäische institutionelle Vernetzung | Belgien - EU | Verbindung europäischer Programme, Unternehmen und Kooperationsstrukturen |
| A38Rumänien: Unternehmensnetzwerke | Rumänien - Italien | Schaffung stabiler Verbindungen zwischen Unternehmen, Fachleuten und Verwaltungen |
| A39Französisch-Guayana: nachhaltige Entwicklung | Französisch-Guayana - Frankreich | Integration von lokaler Wirtschaft, Umwelt und territorialer Kooperation |
| A40Kambodscha: Tourismus und Kulturerbe | Kambodscha | Verbindung von Kulturförderung, nachhaltigem Tourismus und lokaler Entwicklung |
| A41Afghanistan: wirtschaftlicher Wiederaufbau | Afghanistan | Ermittlung von Produktions- und Beschäftigungsprioritäten für den Wiederaufbau nach Konflikten |
| A42Afghanistan: Berufsausbildung | Afghanistan | Aufbau lokaler Kompetenzen für den wirtschaftlichen und sozialen Wiederaufbau |
| A43Sudan: lokale Produktionsentwicklung | Sudan | Förderung widerstandsfähiger Wirtschaftstätigkeit und grundlegender Dienstleistungen |
| A44Georgien: Kooperation im Kaukasus | Georgien - Kaukasus | Unterstützung von Handel, KMU und regionalen Wirtschaftsverbindungen |
| A45Österreich: internationale Bewertung | Österreich - Europa | Integration von Monitoring, Kontrolle und Bewertung der Programmergebnisse |
| A46Deutschland: industrielle Kooperation | Deutschland - Europa | Förderung der Beziehungen zwischen Unternehmen, Technologie und Wertschöpfungsketten |
| A47Schweiz: Wirtschafts- und Finanzbeziehungen | Schweiz - Europa | Aufbau internationaler beruflicher, finanzieller und projektbezogener Verbindungen |
| A48Marokko: Produktionspartnerschaft | Marokko - Italien - EU | Förderung von Unternehmensmissionen und der Europa-Mittelmeer-Kooperation |
| A49Slowenien: Integration von KMU | Slowenien - Italien - EU | Förderung grenzüberschreitender Netzwerke und der Zusammenarbeit zwischen Produktionssystemen |
| A50Zypern: Mittelmeerplattform | Zypern - Mittelmeerraum | Entwicklung von Dienstleistungen, Logistik, Tourismus und unternehmerischer Kooperation |
| A51Multisektorale Wirtschaftsmissionen | Welt | Unternehmen, Fachleute und Institutionen direkt in die Zielmärkte bringen |
| A52Incoming Buyer und ausländische Delegationen | Italien - Welt | Erleichterung von B2B-Treffen und des Zugangs italienischer KMU zu internationalen Partnern |
| A53Suche nach internationalen Partnern | Welt | Ermittlung von Distributoren, Importeuren, Investoren und Industriepartnern |
| A54Suche nach Investitionsmöglichkeiten | Welt | Auswahl von Projekten und Regionen mit nachhaltigem Investitionspotenzial |
| A55Exportunterstützung | Welt | Begleitung des Unternehmens von der ersten Bewertung bis zum Markteintritt |
| A56Länderanalyse | Welt | Bewertung von Risiko, Nachfrage, Zugänglichkeit, Regulierung und Marktpotenzial |
| A57Geopolitische Analyse für Unternehmen | Welt | Einbeziehung geopolitischer Faktoren in Internationalisierungsentscheidungen |
| A58Risikoanalyse in fragilen Regionen | Krisengebiete | Vermeidung operativer, reputationsbezogener, finanzieller und logistischer Risiken |
| A59Finanzierung der Internationalisierung | EU - Welt | Ermittlung von Finanzinstrumenten und Programmen zur Unterstützung von Auslandsprojekten |
| A60Europäische Fördermittel | EU - Partnerländer | Verbindung unternehmerischer und territorialer Projekte mit verfügbaren europäischen Programmen |
| A61Internationale Projektfinanzierung | Welt | Strukturierung großer Investitionen mit wirtschaftlicher, finanzieller und institutioneller Nachhaltigkeit |
| A62Rechtsberatung zur Internationalisierung | Welt | Verringerung vertraglicher und regulatorischer Risiken bei grenzüberschreitenden Geschäften |
| A63Zollunterstützung | Welt | Erleichterung von Import-Export-Verfahren und korrekter Abwicklung der Formalitäten |
| A64Internationale Steuerberatung | Welt | Unterstützung der Steuerplanung und der Handhabung grenzüberschreitender Fragen |
| A65Internationaler Vertragsschutz | Welt | Aufbau vertraglicher Strukturen im Einklang mit Auslandsgeschäften und Partnerschaften |
| A66Internationale Berufsnetzwerke | Welt | Bereitstellung von Fachkompetenz für Unternehmen in den einzelnen Ländern |
| A67Trade Point als Entwicklungsstelle | Italien - Welt | KMU einen integrierten Zugangspunkt zu Märkten, Informationen und Beziehungen bieten |
| A68Internationales Netzwerk der Delegierten | Welt | Aufbau territorialer Stützpunkte, die Unternehmen und Projekte konkret begleiten |
| A69Digitale Plattform für die Internationalisierung | Welt | Integration von Informationen, Chancen, Kontakten und fachlicher Unterstützung |
| A70Marktplatz internationaler Chancen | Welt | Zusammenführung von Angebot und Nachfrage bei Produkten, Dienstleistungen, Investitionen und Partnerschaften |
| A71Länder-Desk | Welt | Einrichtung spezialisierter Stellen für einzelne Märkte und geografische Räume |
| A72Export readiness assessment | Italien | Bewertung der Unternehmensreife vor dem Eintritt in Auslandsmärkte |
| A73Temporary international management | Italien - Ausland | Zeitweise Unterstützung von KMU beim Aufbau der internationalen Funktion |
| A74Schulungen zu Export und Außenhandel | Italien - Welt | Vermittlung operativer Kompetenzen zu Märkten, Verträgen, Zoll und Strategie |
| A75Kooperation zwischen Regionen | Europa - Mittelmeerraum - Welt | Aufbau von Partnerschaften zwischen Städten, Distrikten, Hochschulen und Produktionssystemen |
| A76Kooperation zwischen Hochschule und Wirtschaft | Welt | Umwandlung von Forschung, Ausbildung und Innovation in internationale Wirtschaftsprojekte |
| A77Innovation und Technologietransfer | Europa - Welt | Förderung des Austauschs von Technologien und Kompetenzen zwischen Unternehmen und Regionen |
| A78Nachhaltige Entwicklung und Internationalisierung | Welt | Integration von Wirtschaftswachstum, sozialer Verantwortung und ökologischer Nachhaltigkeit |
| A79Territoriale Wirtschaftsdiplomatie | Welt | Nutzung wirtschaftlicher und beruflicher Netzwerke als dauerhafte Kanäle internationaler Beziehungen |
| A80Globales Ökosystem für KMU und Regionen | Welt | Integration von Trade Point, Beratung, Finanzierung, Berufsnetzwerken und Kooperation in einer koordinierten internationalen Struktur |
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| C01Wirtschaft als Instrument des Friedens | Europa - Mittelmeerraum - Afrika - Asien - Amerika | Entwicklung einer Methodik, die Wirtschaftskooperation, Handel und gemeinsame Produktionsinteressen als Instrumente der Stabilisierung und des Dialogs nutzt |
| C02Wirtschaftsmissionen für den Dialog zwischen gegensätzlichen Systemen | Europa - Asien - Mittelmeerraum | Einrichtung informeller Gesprächsrunden zwischen Unternehmen, Fachleuten, Hochschulen und Zivilgesellschaft aus Ländern mit schwierigen politischen Beziehungen |
| C03Business Diplomacy for Peace | Welt | Nutzung unternehmerischer Beziehungen, um Kommunikationskanäle auch in Phasen politischer Spannungen offen zu halten |
| C04Peace through Trade | Welt | Schaffung wechselseitiger wirtschaftlicher Interessen, die Isolation und Konfrontation verringern |
| C05Wirtschaftliche und kulturelle Mission für den Dialog auf der koreanischen Halbinsel - Fallstudie | Nordkorea - Südkorea - Europa | Nutzung von Kultur, Bildung, Landwirtschaft und Wirtschaftskooperation als neutrale Beziehungsfelder |
| C06Programm Food and Peace - Fallstudie | Nordkorea - Ostasien | Landwirtschaftliche Kooperation und Ernährungssicherheit als Instrument des unpolitischen Dialogs |
| C07Programm für wirtschaftliche Kooperation nach Konflikten - Fallstudie | Somalia | Unterstützung von Kleinstunternehmen, Agrarketten, Fischerei und lokalem Handel zur wirtschaftlichen Stabilisierung |
| C08Wirtschaftskorridore zur Stabilisierung des Horns von Afrika - Fallstudie | Somalia - Kenia - Äthiopien - Dschibuti | Schaffung grenzüberschreitender Handelsinteressen und Beschäftigung als Instrumente der Konfliktprävention |
| C09Interreligiöse und wirtschaftliche Kulturmission - Fallstudie | Indien | Dialog zwischen Gemeinschaften über Hochschulen, Kultur, Unternehmen und soziale Initiativen |
| C10Wirtschaftskooperation Europa-Kuba - Fallstudie | Kuba - Italien - EU | Aufbau von Verbindungen zwischen KMU, Landwirtschaft, Kultur und Tourismus als Kanäle des internationalen Dialogs |
| C11Wirtschaftskooperation für gesellschaftliche Versöhnung - Fallstudie | Nicaragua | Ländliche Entwicklung, Kleinstunternehmen und Kooperation zwischen Regionen als Instrumente des Zusammenhalts |
| C12Transition Economy & Peace - Fallstudie | Bulgarien | Begleitung der KMU-Entwicklung und der europäischen Wirtschaftsintegration als Stabilisierungsfaktor |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - Fallstudie | Tunesien - Italien - Mittelmeerraum | Kooperation zwischen jungen Unternehmern, Hochschulen und KMU beider Mittelmeerufer |
| C14Mittelmeerkultur als Friedensinfrastruktur - Fallstudie | Tunesien - Italien - Frankreich - Spanien | Kultur-, Wirtschafts- und Bildungsprogramme zur Stärkung der gemeinsamen mediterranen Identität |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - Fallstudie | Ägypten - Mittelmeerraum - Afrika | Kooperation zu Landwirtschaft, Wasser, Kultur und Kulturerbe als Dialogplattform |
| C16Economic Bridges after the Cold War - Fallstudie | Russland - Europa | Wirtschaftliche, wissenschaftliche und kulturelle Beziehungen als Instrumente, um Kooperationskanäle offen zu halten |
| C17Brussels Dialogue Platform - Fallstudie | Belgien - EU-Staaten | Verbindung von Institutionen, Unternehmen und Wirtschaftsnetzwerken für internationale Kooperationsprogramme |
| C18Romania European Integration Dialogue - Fallstudie | Rumänien - Italien - EU | Stärkung der Verwaltungs-, Unternehmer- und Managementkompetenz im europäischen Übergang |
| C19Schulung der öffentlichen Verwaltung als Stabilitätsinstrument | Rumänien | Stärkung der Entscheidungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung und der Managementkompetenz von KMU |
| C20Caucasus Economic Dialogue - Fallstudie | Georgien - Kaukasus - EU | Wirtschaftliche und territoriale Kooperation zur Stärkung von Resilienz und grenzüberschreitenden Beziehungen |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - Fallstudie | Afghanistan | Einbindung von Unternehmen, lokalen Gemeinschaften und internationalem Fachwissen in Programme des wirtschaftlichen Wiederaufbaus |
| C22Local Economy for Peace - Fallstudie | Afghanistan | Berufsausbildung, Kleinstunternehmen, Landwirtschaft und Grunddienstleistungen als Stabilisierungsinstrumente |
| C23Cultural Heritage for Peace - Fallstudie | Afghanistan - Europa | Schutz und Aufwertung des Kulturerbes als Element gemeinsamer Identität |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - Fallstudie | Sudan | Wirtschafts- und Sozialprogramme zur Schaffung von Beschäftigung und territorialer Kooperation |
| C25Water for Peace - Fallstudie | Sudan - Sahel - Ostafrika | Gemeinsame Bewirtschaftung der Wasserressourcen als Instrument zur Vermeidung territorialer Spannungen |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - Fallstudie | Rumänien - Bulgarien - Georgien - Schwarzmeerraum | Transnationale Wirtschafts- und Logistiknetzwerke zur Förderung von Verflechtung und Kooperation |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - Fallstudie | Bulgarien - Rumänien - Slowenien - Balkan | Kooperation zwischen KMU verschiedener Länder zur Festigung regionaler Wirtschaftsbeziehungen |
| C28Central European Dialogue - Fallstudie | Österreich - Deutschland - Mitteleuropa | Einbindung europäischer Unternehmen und Institutionen in die Unterstützung von Entwicklungsprogrammen in Krisengebieten |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - Fallstudie | Marokko - Italien - Spanien - Frankreich | Wirtschaftlicher und kultureller Dialog zwischen Europa und Nordafrika |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - Fallstudie | Zypern - Griechenland - Türkei - Mittelmeerraum | Kultur, Tourismus, Hochschulen und Wirtschaftskooperation als neutrale Begegnungsräume |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - Fallstudie | Französisch-Guayana - Frankreich - Lateinamerika | Umwelt-, Territorial- und interkulturelle Kooperation |
| C32Cambodia Development through Culture - Fallstudie | Kambodscha | Aufwertung des Kulturerbes, nachhaltiger Tourismus und Entwicklung lokaler Gemeinschaften |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asien - Mittelmeerraum - Afrika - Europa | Nutzung des Kulturerbes als Begegnungsort zwischen verschiedenen Gemeinschaften und Identitäten |
| C34Universities for Peace | Europa - Afrika - Asien - Mittelmeerraum | Aufbau internationaler Hochschulnetzwerke für Ausbildung, Forschung und Jugendaustausch |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mittelmeerraum - Balkan - Afrika | Verbindung junger Unternehmer aus Ländern mit unterschiedlichen politischen und kulturellen Traditionen |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Naher Osten | Unternehmertum von Frauen und Wirtschaftskooperation als Instrumente für Inklusion und Stabilität |
| C37Agriculture for Peace | Afrika - Mittelmeerraum - Naher Osten | Grenzüberschreitende Agrarketten und Ernährungssicherheit zur Schaffung gemeinsamer wirtschaftlicher Interessen |
| C38Health for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Krisengebiete | Gesundheitskooperation als neutraler Boden zwischen Gemeinschaften und Staaten |
| C39Hospitals without Borders - Projektmodell | Afrika - Mittelmeerraum - Naher Osten | Länderübergreifend geteilte Gesundheitsnetzwerke, medizinische Ausbildung und Telemedizin |
| C40Water Diplomacy | Afrika - Naher Osten - Zentralasien | Wandel der Wasserbewirtschaftung von einer möglichen Konfliktursache zu einem Feld der Kooperation |
| C41Energy for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Europa | Gemeinsame Energieprojekte, die wirtschaftliche Verflechtung schaffen |
| C42Ports of Peace | Mittelmeerraum | Verbindung der Mittelmeerhäfen durch Handel, Kultur und gemeinsame Initiativen |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italien - Balkan - Nordafrika - Naher Osten | Operative Städtepartnerschaften zu Kultur, Bildung, Wirtschaft und Jugendpolitik |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mittelmeerraum - Afrika | Netzwerk aus Kammern, Wirtschaftsverbänden und Trade Points zur Unterstützung des wirtschaftlichen Dialogs |
| C45Trade Points for Peace | Internationales Netzwerk | Nutzung von Handelsunterstützungsnetzwerken als dauerhafte Infrastruktur des Dialogs zwischen Volkswirtschaften |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Nachkriegsgebiete | Ermittlung von KMU, Fachleuten und Investoren zum Wiederaufbau des lokalen Produktionsgefüges |
| C47Crisis Area Economic Assessment | Afrika - Asien - Mittelmeerraum - Osteuropa | Bewertung der wirtschaftlichen und sozialen Bedürfnisse destabilisierter Gebiete vor der Festlegung von Maßnahmen |
| C48Local Development Networks for Peace | Welt | Aufbau lokal-globaler Netzwerke, die fragile Regionen mit Märkten, Wissen und Kapital verbinden |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mittelmeerraum - Asien - Afrika | Gemischte Delegationen aus Unternehmern, Wissenschaftlern, Künstlern und Jugendlichen, um den Dialog zwischen Gesellschaften offen zu halten |
| C50Economic Missions for Peace | Länder in Spannungs- oder Postkonfliktlage | Wandel der klassischen Handelsmission zu einem Instrument der Wirtschaftsdiplomatie |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mittelmeerraum - Naher Osten - Afrika | Aufbau gemeinsamer sozialer und wirtschaftlicher Projekte zwischen verschiedenen Religionsgemeinschaften |
| C52Peace Supply Chains | Europa - Afrika - Asien | Wertschöpfungsketten mit Akteuren aus verschiedenen Ländern oder Gemeinschaften |
| C53Reconstruction through SMEs | Postkonfliktgebiete | Einsatz von KMU zum Wiederaufbau von Beschäftigung, Einkommen und sozialem Zusammenhalt |
| C54Professional Network for Peace | Welt | Netzwerk aus Juristen, Ökonomen, Ingenieuren, Ärzten, Diplomaten und Fachleuten zur Unterstützung von Friedensprojekten |
| C55International Peace Academy - Projektmodell | Europa - Mittelmeerraum - Welt | Ausbildung von Fachleuten in Wirtschaftsdiplomatie, Kooperation, Krisenmanagement und Friedensförderung |
| C56World Peace Coordination Network - Projektentwicklung | Welt | Dauerhafte Verbindung zwischen lokalen und internationalen Initiativen wirtschaftlicher, kultureller und sozialer Kooperation |
| C57Von wirtschaftlicher Kooperation zu präventiver Diplomatie | Welt | Entwicklung einer Methodik, bei der das Handeln der Krise vorausgeht, durch dauerhafte wirtschaftliche und soziale Beziehungen |
| C58Diplomatie der Regionen | Welt | Direkte Einbindung von Städten, Hochschulen, Unternehmen und Zivilgesellschaft in den Aufbau internationaler Beziehungen |
| C59Diplomatie der Kompetenzen | Welt | Einsatz technischer und wissenschaftlicher Expertise zur Lösung gemeinsamer Probleme jenseits politischer Konfrontation |
| C60Die Wege des Friedens - abschließendes integriertes Modell | 154 Länder / internationale Dimension | Zusammenführung von Wirtschaftsdiplomatie, Kultur, territorialer Entwicklung, geopolitischer Analyse, internationaler Kooperation, Unternehmen, Hochschulen und Zivilgesellschaft in einer einzigen dauerhaften Friedensarchitektur |
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| Business Intelligence und Weiterbildung | Italien | Schulungspläne und Sonderprojekte in Datenanalyse und Retail-Marketing |
| Beziehungen und Networking | Italien | Netz ausgehandelter Vereinbarungen im Einzelhandel zur Zertifizierung von Daten und Marktvolumina für Kanäle und Marken |
| New Business und Weiterbildung | Italien und Rumänien | Schulung und Aufbau nationaler Netzwerke zur Betreuung von Stores im Lebensmittel- und Telekommunikationsbereich |
| Marketing & Communication | Italien | Integrierte Multichannel-Kommunikationspläne (Omnia Communication) - Agentur |
| Digital Marketing | Italien | Konzeption und Entwicklung interaktiver digitaler Inhalte (AR und Digital Publishing) für Schulung und Unterstützung von Vertriebsnetzen (Automotive und Lebensmittel) |
| Events and International trade Fair | Italien | Organisation von Veranstaltungen, Konferenzen, Ständen und zugehörigen Inhalten für internationale Messen |
| Digital Marketing - Social-Media-Management | Italien - Deutschland | Konzeption und Entwicklung von Redaktionsplänen und Betreuung von Seiten in sozialen Kanälen |
| Digital Marketing | Italien | Umsetzung von Struktur und Inhalten digitaler Informationsschnittstellen im Servicenetz (Automotive) |
| Information Technology | Italien | Plattform zur Verwaltung von Incentive-Programmen des Vertriebsnetzes |
| Information Technology | Italien | Konzeption und Entwicklung digitaler Erlebnisse im Bereich Edutainment und Experience |
| Information Technology Welfare in ageing | Italien | Konzeption eines Programms und einer Plattform zur Verwaltung und Fernüberwachung häuslicher Unterstützung und Pflege für ältere Menschen - dreijähriges Projekt |
| Kulturmission UNESCO-Lehrstuhl - Jubiläum 2025 | Europa | Dreijähriges Veranstaltungsprogramm in europäischen Abteien zu kulturellem Austausch und Nachhaltigkeit, mit dem UNESCO-Lehrstuhl „Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion“ der Universität Mailand. Unter der Schirmherrschaft von „Jubiläum 2025“ und der Europäischen Kommission |
| Internationalisierung von Unternehmen | Welt | Geomarketing und New Business für die kommerzielle Einführung und Aktivierung von Unternehmen in Zielländern |
Erzählen Sie uns von Ihrem Internationalisierungsprojekt: gemeinsam finden wir den Weg, der am besten zu Ihnen passt
Die Unternehmen, die wir auf internationale Märkte begleitet haben, und die gemeinsam erzielten Ergebnisse
Erfahrung, wirtschaftliche Zusammenarbeit, Internationalisierung und Projektentwicklung, mit Maßnahmen, die von der UNO, der Europäischen Union, der Weltbank, der Europäischen Investitionsbank, der Afrikanischen Entwicklungsbank und einzelnen Staaten bescheinigt und zertifiziert wurden
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Managementausbildung für junge Menschen | Italien | Entwicklung von Managementfähigkeiten und der Fähigkeit, neue Unternehmensprojekte zu entwerfen |
| A03Projekt GEMINI: Beratungsnetzwerke | Italien - Osteuropa | Bewertung und Strukturierung von Beratungsleistungen für osteuropäische Länder |
| A04Exportberatung für KMU | Italien - Auslandsmärkte | Unterstützung von KMU bei der Festlegung von Vertriebs- und Internationalisierungsstrategien |
| A05Projektmonitoring in Osteuropa | Osteuropa | Leitung, Monitoring und Bewertung von Wirtschafts- und Entwicklungsprogrammen |
| A06Institutionelle Beratung in der Wirtschaftspolitik | Dänemark - Europa | Verbindung von Wirtschaftsanalyse, öffentlicher Verwaltung und internationaler Entwicklung |
| A07Außenbeziehungen für die Entwicklung | Vereinigtes Königreich - Osteuropa | Unterstützung wirtschaftlicher und finanzieller Beziehungen zu osteuropäischen Märkten |
| A08Strategie für ein europäisches Wirtschaftsnetzwerk | Frankreich - EU | Entwicklung und Unterstützung von Marketing- und Kooperationsstrategien für europäische Netzwerke von wirtschaftlichem Interesse |
| A09Total Management Quality | Belgien - Europa | Integration von Marketing, strategischem Management und Betriebswirtschaft in Entwicklungsprozesse |
| A10Bewertung von Programmen und Projekten | Finnland - international | Anwendung von Bewertungsmethoden auf Programme, Verfahren und Maßnahmen im wirtschaftlichen und sozialen Bereich |
| A11Unterstützung im internationalen Handel | Welt | Erleichterung von Marktzugang, Handel und Exportunterstützungsdiensten |
| A12Lokale und globale Entwicklungsnetzwerke | Welt | Verbindung lokaler Produktionssysteme mit internationalen Kooperations- und Marktnetzwerken |
| A13Wirtschaftliche Entwicklung in Krisengebieten | Krisengebiete | Festlegung wirtschaftlicher Maßnahmen für fragile, Nachkriegs- oder unterentwickelte Gebiete |
| A14Kommunikation in Krisengebieten | Krisengebiete | Verbesserung der Kommunikation zwischen Institutionen, Wirtschaftsakteuren und Gemeinschaften |
| A15Operative Sicherheit in Krisengebieten | Krisengebiete | Integration von Sicherheit, Planung und Kontinuität der Projektarbeit |
| A16Kontrolle und Monitoring von Entwicklungsmaßnahmen | Österreich - international | Bewertung von Projekten für Frieden, Demokratie und Entwicklung |
| A17Capacity Building für die öffentliche Verwaltung | Rumänien | Stärkung der Entscheidungs- und Managementkompetenz öffentlicher Führungskräfte |
| A18Managemententwicklung für KMU | Rumänien | Stärkung der Managementkompetenzen und der Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen |
| A19Europäische Wirtschaftskooperation PHARE | Rumänien - EU | Förderung von Übergang, Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung |
| A20JOP-Kooperation | Mittel- und Osteuropa | Förderung von Joint Ventures, Partnerschaften und Investitionen zwischen europäischen Unternehmen |
| A21TACIS-Kooperation | Osteuropa - ehemaliger sowjetischer Raum | Unterstützung wirtschaftlicher Übergangsprozesse und internationaler Kooperation |
| A22AL-INVEST-Kooperation | EU - Lateinamerika | Förderung der Beziehungen zwischen europäischen und lateinamerikanischen KMU und von Partnerschaftschancen |
| A23COOPECO-Netzwerk | Europa - international | Aufbau strukturierter Wirtschaftskooperation zwischen Akteuren und Regionen |
| A24Integriertes internationales Marketing | Europa - Welt | Einsatz strategischer Marketinginstrumente zur Erschließung von Auslandsmärkten |
| A25Strategic Power | Welt | Einsatz strategischer Analyse und von Entscheidungsinstrumenten für Wirtschafts- und Unternehmensprogramme |
| A26Internationale Unternehmensplanung | Welt | Umsetzung internationaler Chancen in nachhaltige wirtschaftlich-finanzielle Projekte |
| A27Bankanalyse und Basel-Kriterien | Europa | Stärkung der Bankfähigkeit von Projekten und der wirtschaftlich-finanziellen Kontrolle |
| A28Korea: Analyse wirtschaftlicher Chancen | Nordkorea - Asien | Untersuchung von Sektoren, die mit Kooperation, Entwicklung und der Öffnung wirtschaftlicher Kanäle vereinbar sind |
| A29Somalia: lokale Wirtschaft und Wiederaufbau | Somalia | Ermittlung produktiver Tätigkeiten, die Einkommen und territoriale Stabilität schaffen |
| A30Indien: Handels- und Produktionsnetzwerke | Indien | Förderung unternehmerischer Partnerschaften und des Kompetenzaustauschs |
| A31Kuba: Kooperation zwischen KMU | Kuba - Europa | Aufbau wirtschaftlicher, kommerzieller und ausbildungsbezogener Beziehungen zwischen Akteuren |
| A32Nicaragua: territoriale Entwicklung | Nicaragua | Förderung von Kleinstunternehmen, ländlicher Entwicklung und Wirtschaftskooperation |
| A33Bulgarien: Begleitung des Übergangs | Bulgarien - EU | Unterstützung von KMU, Institutionen und Berufsnetzwerken im Prozess der europäischen Wirtschaftsintegration |
| A34Tunesien: Europa-Mittelmeer-Partnerschaft | Tunesien - Italien - EU | Aufbau von Handels- und Produktionsbeziehungen zwischen beiden Mittelmeerufern |
| A35Ägypten: Mittelmeerkooperation | Ägypten - Mittelmeerraum | Entwicklung wirtschaftlicher Initiativen in Produktion, Logistik und Dienstleistungen |
| A36Russland: wirtschaftliche und wissenschaftliche Kooperation | Russland - Europa | Erhalt und Ausbau der Beziehungen zwischen Produktionssystemen, Forschung und Innovation |
| A37Belgien: europäische institutionelle Vernetzung | Belgien - EU | Verbindung europäischer Programme, Unternehmen und Kooperationsstrukturen |
| A38Rumänien: Unternehmensnetzwerke | Rumänien - Italien | Schaffung stabiler Verbindungen zwischen Unternehmen, Fachleuten und Verwaltungen |
| A39Französisch-Guayana: nachhaltige Entwicklung | Französisch-Guayana - Frankreich | Integration von lokaler Wirtschaft, Umwelt und territorialer Kooperation |
| A40Kambodscha: Tourismus und Kulturerbe | Kambodscha | Verbindung von Kulturförderung, nachhaltigem Tourismus und lokaler Entwicklung |
| A41Afghanistan: wirtschaftlicher Wiederaufbau | Afghanistan | Ermittlung von Produktions- und Beschäftigungsprioritäten für den Wiederaufbau nach Konflikten |
| A42Afghanistan: Berufsausbildung | Afghanistan | Aufbau lokaler Kompetenzen für den wirtschaftlichen und sozialen Wiederaufbau |
| A43Sudan: lokale Produktionsentwicklung | Sudan | Förderung widerstandsfähiger Wirtschaftstätigkeit und grundlegender Dienstleistungen |
| A44Georgien: Kooperation im Kaukasus | Georgien - Kaukasus | Unterstützung von Handel, KMU und regionalen Wirtschaftsverbindungen |
| A45Österreich: internationale Bewertung | Österreich - Europa | Integration von Monitoring, Kontrolle und Bewertung der Programmergebnisse |
| A46Deutschland: industrielle Kooperation | Deutschland - Europa | Förderung der Beziehungen zwischen Unternehmen, Technologie und Wertschöpfungsketten |
| A47Schweiz: Wirtschafts- und Finanzbeziehungen | Schweiz - Europa | Aufbau internationaler beruflicher, finanzieller und projektbezogener Verbindungen |
| A48Marokko: Produktionspartnerschaft | Marokko - Italien - EU | Förderung von Unternehmensmissionen und der Europa-Mittelmeer-Kooperation |
| A49Slowenien: Integration von KMU | Slowenien - Italien - EU | Förderung grenzüberschreitender Netzwerke und der Zusammenarbeit zwischen Produktionssystemen |
| A50Zypern: Mittelmeerplattform | Zypern - Mittelmeerraum | Entwicklung von Dienstleistungen, Logistik, Tourismus und unternehmerischer Kooperation |
| A51Multisektorale Wirtschaftsmissionen | Welt | Unternehmen, Fachleute und Institutionen direkt in die Zielmärkte bringen |
| A52Incoming Buyer und ausländische Delegationen | Italien - Welt | Erleichterung von B2B-Treffen und des Zugangs italienischer KMU zu internationalen Partnern |
| A53Suche nach internationalen Partnern | Welt | Ermittlung von Distributoren, Importeuren, Investoren und Industriepartnern |
| A54Suche nach Investitionsmöglichkeiten | Welt | Auswahl von Projekten und Regionen mit nachhaltigem Investitionspotenzial |
| A55Exportunterstützung | Welt | Begleitung des Unternehmens von der ersten Bewertung bis zum Markteintritt |
| A56Länderanalyse | Welt | Bewertung von Risiko, Nachfrage, Zugänglichkeit, Regulierung und Marktpotenzial |
| A57Geopolitische Analyse für Unternehmen | Welt | Einbeziehung geopolitischer Faktoren in Internationalisierungsentscheidungen |
| A58Risikoanalyse in fragilen Regionen | Krisengebiete | Vermeidung operativer, reputationsbezogener, finanzieller und logistischer Risiken |
| A59Finanzierung der Internationalisierung | EU - Welt | Ermittlung von Finanzinstrumenten und Programmen zur Unterstützung von Auslandsprojekten |
| A60Europäische Fördermittel | EU - Partnerländer | Verbindung unternehmerischer und territorialer Projekte mit verfügbaren europäischen Programmen |
| A61Internationale Projektfinanzierung | Welt | Strukturierung großer Investitionen mit wirtschaftlicher, finanzieller und institutioneller Nachhaltigkeit |
| A62Rechtsberatung zur Internationalisierung | Welt | Verringerung vertraglicher und regulatorischer Risiken bei grenzüberschreitenden Geschäften |
| A63Zollunterstützung | Welt | Erleichterung von Import-Export-Verfahren und korrekter Abwicklung der Formalitäten |
| A64Internationale Steuerberatung | Welt | Unterstützung der Steuerplanung und der Handhabung grenzüberschreitender Fragen |
| A65Internationaler Vertragsschutz | Welt | Aufbau vertraglicher Strukturen im Einklang mit Auslandsgeschäften und Partnerschaften |
| A66Internationale Berufsnetzwerke | Welt | Bereitstellung von Fachkompetenz für Unternehmen in den einzelnen Ländern |
| A67Trade Point als Entwicklungsstelle | Italien - Welt | KMU einen integrierten Zugangspunkt zu Märkten, Informationen und Beziehungen bieten |
| A68Internationales Netzwerk der Delegierten | Welt | Aufbau territorialer Stützpunkte, die Unternehmen und Projekte konkret begleiten |
| A69Digitale Plattform für die Internationalisierung | Welt | Integration von Informationen, Chancen, Kontakten und fachlicher Unterstützung |
| A70Marktplatz internationaler Chancen | Welt | Zusammenführung von Angebot und Nachfrage bei Produkten, Dienstleistungen, Investitionen und Partnerschaften |
| A71Länder-Desk | Welt | Einrichtung spezialisierter Stellen für einzelne Märkte und geografische Räume |
| A72Export readiness assessment | Italien | Bewertung der Unternehmensreife vor dem Eintritt in Auslandsmärkte |
| A73Temporary international management | Italien - Ausland | Zeitweise Unterstützung von KMU beim Aufbau der internationalen Funktion |
| A74Schulungen zu Export und Außenhandel | Italien - Welt | Vermittlung operativer Kompetenzen zu Märkten, Verträgen, Zoll und Strategie |
| A75Kooperation zwischen Regionen | Europa - Mittelmeerraum - Welt | Aufbau von Partnerschaften zwischen Städten, Distrikten, Hochschulen und Produktionssystemen |
| A76Kooperation zwischen Hochschule und Wirtschaft | Welt | Umwandlung von Forschung, Ausbildung und Innovation in internationale Wirtschaftsprojekte |
| A77Innovation und Technologietransfer | Europa - Welt | Förderung des Austauschs von Technologien und Kompetenzen zwischen Unternehmen und Regionen |
| A78Nachhaltige Entwicklung und Internationalisierung | Welt | Integration von Wirtschaftswachstum, sozialer Verantwortung und ökologischer Nachhaltigkeit |
| A79Territoriale Wirtschaftsdiplomatie | Welt | Nutzung wirtschaftlicher und beruflicher Netzwerke als dauerhafte Kanäle internationaler Beziehungen |
| A80Globales Ökosystem für KMU und Regionen | Welt | Integration von Trade Point, Beratung, Finanzierung, Berufsnetzwerken und Kooperation in einer koordinierten internationalen Struktur |
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| C01Wirtschaft als Instrument des Friedens | Europa - Mittelmeerraum - Afrika - Asien - Amerika | Entwicklung einer Methodik, die Wirtschaftskooperation, Handel und gemeinsame Produktionsinteressen als Instrumente der Stabilisierung und des Dialogs nutzt |
| C02Wirtschaftsmissionen für den Dialog zwischen gegensätzlichen Systemen | Europa - Asien - Mittelmeerraum | Einrichtung informeller Gesprächsrunden zwischen Unternehmen, Fachleuten, Hochschulen und Zivilgesellschaft aus Ländern mit schwierigen politischen Beziehungen |
| C03Business Diplomacy for Peace | Welt | Nutzung unternehmerischer Beziehungen, um Kommunikationskanäle auch in Phasen politischer Spannungen offen zu halten |
| C04Peace through Trade | Welt | Schaffung wechselseitiger wirtschaftlicher Interessen, die Isolation und Konfrontation verringern |
| C05Wirtschaftliche und kulturelle Mission für den Dialog auf der koreanischen Halbinsel - Fallstudie | Nordkorea - Südkorea - Europa | Nutzung von Kultur, Bildung, Landwirtschaft und Wirtschaftskooperation als neutrale Beziehungsfelder |
| C06Programm Food and Peace - Fallstudie | Nordkorea - Ostasien | Landwirtschaftliche Kooperation und Ernährungssicherheit als Instrument des unpolitischen Dialogs |
| C07Programm für wirtschaftliche Kooperation nach Konflikten - Fallstudie | Somalia | Unterstützung von Kleinstunternehmen, Agrarketten, Fischerei und lokalem Handel zur wirtschaftlichen Stabilisierung |
| C08Wirtschaftskorridore zur Stabilisierung des Horns von Afrika - Fallstudie | Somalia - Kenia - Äthiopien - Dschibuti | Schaffung grenzüberschreitender Handelsinteressen und Beschäftigung als Instrumente der Konfliktprävention |
| C09Interreligiöse und wirtschaftliche Kulturmission - Fallstudie | Indien | Dialog zwischen Gemeinschaften über Hochschulen, Kultur, Unternehmen und soziale Initiativen |
| C10Wirtschaftskooperation Europa-Kuba - Fallstudie | Kuba - Italien - EU | Aufbau von Verbindungen zwischen KMU, Landwirtschaft, Kultur und Tourismus als Kanäle des internationalen Dialogs |
| C11Wirtschaftskooperation für gesellschaftliche Versöhnung - Fallstudie | Nicaragua | Ländliche Entwicklung, Kleinstunternehmen und Kooperation zwischen Regionen als Instrumente des Zusammenhalts |
| C12Transition Economy & Peace - Fallstudie | Bulgarien | Begleitung der KMU-Entwicklung und der europäischen Wirtschaftsintegration als Stabilisierungsfaktor |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - Fallstudie | Tunesien - Italien - Mittelmeerraum | Kooperation zwischen jungen Unternehmern, Hochschulen und KMU beider Mittelmeerufer |
| C14Mittelmeerkultur als Friedensinfrastruktur - Fallstudie | Tunesien - Italien - Frankreich - Spanien | Kultur-, Wirtschafts- und Bildungsprogramme zur Stärkung der gemeinsamen mediterranen Identität |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - Fallstudie | Ägypten - Mittelmeerraum - Afrika | Kooperation zu Landwirtschaft, Wasser, Kultur und Kulturerbe als Dialogplattform |
| C16Economic Bridges after the Cold War - Fallstudie | Russland - Europa | Wirtschaftliche, wissenschaftliche und kulturelle Beziehungen als Instrumente, um Kooperationskanäle offen zu halten |
| C17Brussels Dialogue Platform - Fallstudie | Belgien - EU-Staaten | Verbindung von Institutionen, Unternehmen und Wirtschaftsnetzwerken für internationale Kooperationsprogramme |
| C18Romania European Integration Dialogue - Fallstudie | Rumänien - Italien - EU | Stärkung der Verwaltungs-, Unternehmer- und Managementkompetenz im europäischen Übergang |
| C19Schulung der öffentlichen Verwaltung als Stabilitätsinstrument | Rumänien | Stärkung der Entscheidungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung und der Managementkompetenz von KMU |
| C20Caucasus Economic Dialogue - Fallstudie | Georgien - Kaukasus - EU | Wirtschaftliche und territoriale Kooperation zur Stärkung von Resilienz und grenzüberschreitenden Beziehungen |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - Fallstudie | Afghanistan | Einbindung von Unternehmen, lokalen Gemeinschaften und internationalem Fachwissen in Programme des wirtschaftlichen Wiederaufbaus |
| C22Local Economy for Peace - Fallstudie | Afghanistan | Berufsausbildung, Kleinstunternehmen, Landwirtschaft und Grunddienstleistungen als Stabilisierungsinstrumente |
| C23Cultural Heritage for Peace - Fallstudie | Afghanistan - Europa | Schutz und Aufwertung des Kulturerbes als Element gemeinsamer Identität |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - Fallstudie | Sudan | Wirtschafts- und Sozialprogramme zur Schaffung von Beschäftigung und territorialer Kooperation |
| C25Water for Peace - Fallstudie | Sudan - Sahel - Ostafrika | Gemeinsame Bewirtschaftung der Wasserressourcen als Instrument zur Vermeidung territorialer Spannungen |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - Fallstudie | Rumänien - Bulgarien - Georgien - Schwarzmeerraum | Transnationale Wirtschafts- und Logistiknetzwerke zur Förderung von Verflechtung und Kooperation |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - Fallstudie | Bulgarien - Rumänien - Slowenien - Balkan | Kooperation zwischen KMU verschiedener Länder zur Festigung regionaler Wirtschaftsbeziehungen |
| C28Central European Dialogue - Fallstudie | Österreich - Deutschland - Mitteleuropa | Einbindung europäischer Unternehmen und Institutionen in die Unterstützung von Entwicklungsprogrammen in Krisengebieten |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - Fallstudie | Marokko - Italien - Spanien - Frankreich | Wirtschaftlicher und kultureller Dialog zwischen Europa und Nordafrika |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - Fallstudie | Zypern - Griechenland - Türkei - Mittelmeerraum | Kultur, Tourismus, Hochschulen und Wirtschaftskooperation als neutrale Begegnungsräume |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - Fallstudie | Französisch-Guayana - Frankreich - Lateinamerika | Umwelt-, Territorial- und interkulturelle Kooperation |
| C32Cambodia Development through Culture - Fallstudie | Kambodscha | Aufwertung des Kulturerbes, nachhaltiger Tourismus und Entwicklung lokaler Gemeinschaften |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asien - Mittelmeerraum - Afrika - Europa | Nutzung des Kulturerbes als Begegnungsort zwischen verschiedenen Gemeinschaften und Identitäten |
| C34Universities for Peace | Europa - Afrika - Asien - Mittelmeerraum | Aufbau internationaler Hochschulnetzwerke für Ausbildung, Forschung und Jugendaustausch |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mittelmeerraum - Balkan - Afrika | Verbindung junger Unternehmer aus Ländern mit unterschiedlichen politischen und kulturellen Traditionen |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Naher Osten | Unternehmertum von Frauen und Wirtschaftskooperation als Instrumente für Inklusion und Stabilität |
| C37Agriculture for Peace | Afrika - Mittelmeerraum - Naher Osten | Grenzüberschreitende Agrarketten und Ernährungssicherheit zur Schaffung gemeinsamer wirtschaftlicher Interessen |
| C38Health for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Krisengebiete | Gesundheitskooperation als neutraler Boden zwischen Gemeinschaften und Staaten |
| C39Hospitals without Borders - Projektmodell | Afrika - Mittelmeerraum - Naher Osten | Länderübergreifend geteilte Gesundheitsnetzwerke, medizinische Ausbildung und Telemedizin |
| C40Water Diplomacy | Afrika - Naher Osten - Zentralasien | Wandel der Wasserbewirtschaftung von einer möglichen Konfliktursache zu einem Feld der Kooperation |
| C41Energy for Peace | Mittelmeerraum - Afrika - Europa | Gemeinsame Energieprojekte, die wirtschaftliche Verflechtung schaffen |
| C42Ports of Peace | Mittelmeerraum | Verbindung der Mittelmeerhäfen durch Handel, Kultur und gemeinsame Initiativen |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italien - Balkan - Nordafrika - Naher Osten | Operative Städtepartnerschaften zu Kultur, Bildung, Wirtschaft und Jugendpolitik |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mittelmeerraum - Afrika | Netzwerk aus Kammern, Wirtschaftsverbänden und Trade Points zur Unterstützung des wirtschaftlichen Dialogs |
| C45Trade Points for Peace | Internationales Netzwerk | Nutzung von Handelsunterstützungsnetzwerken als dauerhafte Infrastruktur des Dialogs zwischen Volkswirtschaften |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Nachkriegsgebiete | Ermittlung von KMU, Fachleuten und Investoren zum Wiederaufbau des lokalen Produktionsgefüges |
| C47Crisis Area Economic Assessment | Afrika - Asien - Mittelmeerraum - Osteuropa | Bewertung der wirtschaftlichen und sozialen Bedürfnisse destabilisierter Gebiete vor der Festlegung von Maßnahmen |
| C48Local Development Networks for Peace | Welt | Aufbau lokal-globaler Netzwerke, die fragile Regionen mit Märkten, Wissen und Kapital verbinden |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mittelmeerraum - Asien - Afrika | Gemischte Delegationen aus Unternehmern, Wissenschaftlern, Künstlern und Jugendlichen, um den Dialog zwischen Gesellschaften offen zu halten |
| C50Economic Missions for Peace | Länder in Spannungs- oder Postkonfliktlage | Wandel der klassischen Handelsmission zu einem Instrument der Wirtschaftsdiplomatie |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mittelmeerraum - Naher Osten - Afrika | Aufbau gemeinsamer sozialer und wirtschaftlicher Projekte zwischen verschiedenen Religionsgemeinschaften |
| C52Peace Supply Chains | Europa - Afrika - Asien | Wertschöpfungsketten mit Akteuren aus verschiedenen Ländern oder Gemeinschaften |
| C53Reconstruction through SMEs | Postkonfliktgebiete | Einsatz von KMU zum Wiederaufbau von Beschäftigung, Einkommen und sozialem Zusammenhalt |
| C54Professional Network for Peace | Welt | Netzwerk aus Juristen, Ökonomen, Ingenieuren, Ärzten, Diplomaten und Fachleuten zur Unterstützung von Friedensprojekten |
| C55International Peace Academy - Projektmodell | Europa - Mittelmeerraum - Welt | Ausbildung von Fachleuten in Wirtschaftsdiplomatie, Kooperation, Krisenmanagement und Friedensförderung |
| C56World Peace Coordination Network - Projektentwicklung | Welt | Dauerhafte Verbindung zwischen lokalen und internationalen Initiativen wirtschaftlicher, kultureller und sozialer Kooperation |
| C57Von wirtschaftlicher Kooperation zu präventiver Diplomatie | Welt | Entwicklung einer Methodik, bei der das Handeln der Krise vorausgeht, durch dauerhafte wirtschaftliche und soziale Beziehungen |
| C58Diplomatie der Regionen | Welt | Direkte Einbindung von Städten, Hochschulen, Unternehmen und Zivilgesellschaft in den Aufbau internationaler Beziehungen |
| C59Diplomatie der Kompetenzen | Welt | Einsatz technischer und wissenschaftlicher Expertise zur Lösung gemeinsamer Probleme jenseits politischer Konfrontation |
| C60Die Wege des Friedens - abschließendes integriertes Modell | 154 Länder / internationale Dimension | Zusammenführung von Wirtschaftsdiplomatie, Kultur, territorialer Entwicklung, geopolitischer Analyse, internationaler Kooperation, Unternehmen, Hochschulen und Zivilgesellschaft in einer einzigen dauerhaften Friedensarchitektur |
| Maßnahmen, Initiativen, Projekte | Länder und Regionen | Ziele und Ergebnisse |
|---|---|---|
| Business Intelligence und Weiterbildung | Italien | Schulungspläne und Sonderprojekte in Datenanalyse und Retail-Marketing |
| Beziehungen und Networking | Italien | Netz ausgehandelter Vereinbarungen im Einzelhandel zur Zertifizierung von Daten und Marktvolumina für Kanäle und Marken |
| New Business und Weiterbildung | Italien und Rumänien | Schulung und Aufbau nationaler Netzwerke zur Betreuung von Stores im Lebensmittel- und Telekommunikationsbereich |
| Marketing & Communication | Italien | Integrierte Multichannel-Kommunikationspläne (Omnia Communication) - Agentur |
| Digital Marketing | Italien | Konzeption und Entwicklung interaktiver digitaler Inhalte (AR und Digital Publishing) für Schulung und Unterstützung von Vertriebsnetzen (Automotive und Lebensmittel) |
| Events and International trade Fair | Italien | Organisation von Veranstaltungen, Konferenzen, Ständen und zugehörigen Inhalten für internationale Messen |
| Digital Marketing - Social-Media-Management | Italien - Deutschland | Konzeption und Entwicklung von Redaktionsplänen und Betreuung von Seiten in sozialen Kanälen |
| Digital Marketing | Italien | Umsetzung von Struktur und Inhalten digitaler Informationsschnittstellen im Servicenetz (Automotive) |
| Information Technology | Italien | Plattform zur Verwaltung von Incentive-Programmen des Vertriebsnetzes |
| Information Technology | Italien | Konzeption und Entwicklung digitaler Erlebnisse im Bereich Edutainment und Experience |
| Information Technology Welfare in ageing | Italien | Konzeption eines Programms und einer Plattform zur Verwaltung und Fernüberwachung häuslicher Unterstützung und Pflege für ältere Menschen - dreijähriges Projekt |
| Kulturmission UNESCO-Lehrstuhl - Jubiläum 2025 | Europa | Dreijähriges Veranstaltungsprogramm in europäischen Abteien zu kulturellem Austausch und Nachhaltigkeit, mit dem UNESCO-Lehrstuhl „Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion“ der Universität Mailand. Unter der Schirmherrschaft von „Jubiläum 2025“ und der Europäischen Kommission |
| Internationalisierung von Unternehmen | Welt | Geomarketing und New Business für die kommerzielle Einführung und Aktivierung von Unternehmen in Zielländern |
Erzählen Sie uns von Ihrem Internationalisierungsprojekt: gemeinsam finden wir den Weg, der am besten zu Ihnen passt