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Le imprese che abbiamo accompagnato sui mercati internazionali e i risultati raggiunti insieme
Esperienza, cooperazione economica, internazionalizzazione e sviluppo progettuale con azioni attestate e certificate da ONU, Unione Europea, Banca Mondiale, Banca Europea degli Investimenti, Banca Africana di Sviluppo, Singole Nazioni
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Formazione manageriale per giovani | Italia | Sviluppare attitudine manageriale e capacità di ideare nuovi progetti imprenditoriali |
| A03Progetto GEMINI: reti di consulenza | Italia - Europa orientale | Valutare e strutturare servizi di consulenza destinati ai Paesi dell’Europa dell’Est |
| A04Consulenza export per PMI | Italia - mercati esteri | Supportare le PMI nella definizione delle strategie commerciali e di internazionalizzazione |
| A05Monitoraggio di progetti nell’Europa dell’Est | Europa orientale | Direzione, monitoraggio e valutazione di programmi economici e di sviluppo |
| A06Consulenza istituzionale in politica economica | Danimarca - Europa | Collegare analisi economica, amministrazione pubblica e sviluppo internazionale |
| A07Relazioni estere per lo sviluppo | Regno Unito - Europa orientale | Sostenere relazioni economiche e finanziarie rivolte ai mercati dell’Est europeo |
| A08Strategia di rete economica europea | Francia - UE | Creare e sostenere strategie di marketing e cooperazione per reti europee di interesse economico |
| A09Total Management Quality | Belgio - Europa | Integrare marketing, strategic management e business administration nei processi di sviluppo |
| A10Valutazione di programmi e progetti | Finlandia - internazionale | Applicare metodologie di valutazione a programmi, procedure e interventi nelle aree economiche e sociali |
| A11Assistenza al commercio internazionale | Mondo | Facilitare accesso ai mercati, scambi commerciali e servizi di supporto all’export |
| A12Reti di sviluppo locale e globale | Mondo | Connettere sistemi produttivi locali con reti internazionali di cooperazione e mercato |
| A13Sviluppo economico nelle aree di crisi | Aree di crisi | Definire interventi economici adattati a territori fragili, post-bellici o sottosviluppati |
| A14Comunicazione nelle aree di crisi | Aree di crisi | Migliorare i processi di comunicazione tra istituzioni, operatori economici e comunità |
| A15Sicurezza operativa nelle aree di crisi | Aree di crisi | Integrare sicurezza, pianificazione e continuità delle attività progettuali |
| A16Controllo e monitoraggio di interventi per sviluppo | Austria - internazionale | Valutare progetti orientati a pace, democrazia e sviluppo |
| A17Capacity building della Pubblica Amministrazione | Romania | Rafforzare capacità decisionali e competenze gestionali dei dirigenti pubblici |
| A18Sviluppo manageriale delle PMI | Romania | Accrescere competenze manageriali e capacità competitiva delle piccole e medie imprese |
| A19Cooperazione economica europea PHARE | Romania - UE | Favorire transizione, modernizzazione amministrativa e sviluppo delle risorse umane |
| A20Cooperazione JOP | Europa centrale e orientale | Promuovere joint venture, partnership e investimenti tra imprese europee |
| A21Cooperazione TACIS | Europa orientale - area ex sovietica | Sostenere processi di transizione economica e cooperazione internazionale |
| A22Cooperazione AL-INVEST | UE - America Latina | Favorire relazioni tra PMI europee e latinoamericane e opportunità di partenariato |
| A23Rete COOPECO | Europa - internazionale | Sviluppare cooperazione economica strutturata tra operatori e territori |
| A24Marketing internazionale integrato | Europa - mondo | Applicare strumenti di marketing strategico alla penetrazione dei mercati esteri |
| A25Strategic Power | Mondo | Utilizzare analisi strategica e strumenti decisionali per programmi economici e imprenditoriali |
| A26Business planning internazionale | Mondo | Tradurre opportunità internazionali in progetti economico-finanziari sostenibili |
| A27Analisi bancaria e criteri di Basilea | Europa | Rafforzare la bancabilità dei progetti e il controllo economico-finanziario |
| A28Corea: analisi delle opportunità economiche | Corea del Nord - Asia | Studiare settori compatibili con cooperazione, sviluppo e apertura di canali economici |
| A29Somalia: economia locale e ricostruzione | Somalia | Individuare attività produttive capaci di generare reddito e stabilità territoriale |
| A30India: reti commerciali e produttive | India | Promuovere partnership imprenditoriali e scambio di competenze |
| A31Cuba: cooperazione tra PMI | Cuba - Europa | Sviluppare relazioni economiche, commerciali e formative tra operatori |
| A32Nicaragua: sviluppo territoriale | Nicaragua | Favorire microimpresa, sviluppo rurale e cooperazione economica |
| A33Bulgaria: accompagnamento alla transizione | Bulgaria - UE | Sostenere PMI, istituzioni e reti professionali nel processo di integrazione economica europea |
| A34Tunisia: partenariato euromediterraneo | Tunisia - Italia - UE | Creare relazioni commerciali e produttive tra le due sponde del Mediterraneo |
| A35Egitto: cooperazione mediterranea | Egitto - Mediterraneo | Sviluppare iniziative economiche nei settori produttivi, logistici e dei servizi |
| A36Russia: cooperazione economica e scientifica | Russia - Europa | Mantenere e ampliare relazioni tra sistemi produttivi, ricerca e innovazione |
| A37Belgio: networking istituzionale europeo | Belgio - UE | Collegare programmi europei, imprese e strutture di cooperazione |
| A38Romania: reti imprenditoriali | Romania - Italia | Creare collegamenti stabili tra imprese, professionisti e amministrazioni |
| A39Guyana Francese: sviluppo sostenibile | Guyana Francese - Francia | Integrare economia locale, ambiente e cooperazione territoriale |
| A40Cambogia: turismo e patrimonio | Cambogia | Collegare valorizzazione culturale, turismo sostenibile e sviluppo locale |
| A41Afghanistan: ricostruzione economica | Afghanistan | Individuare priorità produttive e occupazionali per la ripresa post-conflitto |
| A42Afghanistan: formazione professionale | Afghanistan | Creare competenze locali utili alla ricostruzione economica e sociale |
| A43Sudan: sviluppo produttivo locale | Sudan | Favorire attività economiche resilienti e servizi essenziali |
| A44Georgia: cooperazione nel Caucaso | Georgia - Caucaso | Sostenere commercio, PMI e connessioni economiche regionali |
| A45Austria: valutazione internazionale | Austria - Europa | Integrare monitoraggio, controllo e valutazione dei risultati dei programmi |
| A46Germania: cooperazione industriale | Germania - Europa | Favorire relazioni tra imprese, tecnologia e filiere produttive |
| A47Svizzera: relazioni economico-finanziarie | Svizzera - Europa | Sviluppare collegamenti professionali, finanziari e progettuali internazionali |
| A48Marocco: partenariato produttivo | Marocco - Italia - UE | Promuovere missioni imprenditoriali e cooperazione euromediterranea |
| A49Slovenia: integrazione delle PMI | Slovenia - Italia - UE | Favorire reti transfrontaliere e collaborazione tra sistemi produttivi |
| A50Cipro: piattaforma mediterranea | Cipro - Mediterraneo | Sviluppare servizi, logistica, turismo e cooperazione imprenditoriale |
| A51Missioni economiche multisettoriali | Mondo | Portare imprese, professionisti e istituzioni direttamente nei mercati obiettivo |
| A52Incoming buyer e delegazioni estere | Italia - mondo | Facilitare incontri B2B e accesso delle PMI italiane a controparti internazionali |
| A53Ricerca di partner internazionali | Mondo | Individuare distributori, importatori, investitori e partner industriali |
| A54Ricerca di opportunità di investimento | Mondo | Selezionare progetti e territori con potenziale di investimento sostenibile |
| A55Supporto all’export | Mondo | Accompagnare l’impresa dalla valutazione iniziale all’ingresso nel mercato |
| A56Analisi paese | Mondo | Valutare rischio, domanda, accessibilità, normativa e potenziale commerciale |
| A57Analisi geopolitica applicata all’impresa | Mondo | Integrare fattori geopolitici nelle decisioni di internazionalizzazione |
| A58Analisi dei rischi nelle aree fragili | Aree di crisi | Prevenire rischi operativi, reputazionali, finanziari e logistici |
| A59Finanza per l’internazionalizzazione | UE - mondo | Individuare strumenti finanziari e programmi a sostegno dei progetti esteri |
| A60Finanziamenti europei | UE - Paesi partner | Collegare progetti imprenditoriali e territoriali ai programmi europei disponibili |
| A61Project finance internazionale | Mondo | Strutturare grandi investimenti con sostenibilità economica, finanziaria e istituzionale |
| A62Assistenza giuridica all’internazionalizzazione | Mondo | Ridurre il rischio contrattuale e normativo nelle operazioni transfrontaliere |
| A63Assistenza doganale | Mondo | Facilitare procedure di import-export e corretta gestione degli adempimenti |
| A64Assistenza tributaria internazionale | Mondo | Supportare la pianificazione fiscale e la gestione delle problematiche transnazionali |
| A65Tutela contrattuale internazionale | Mondo | Predisporre strutture contrattuali coerenti con operazioni e partnership estere |
| A66Reti professionali internazionali | Mondo | Mettere a disposizione delle imprese competenze specialistiche nei diversi Paesi |
| A67Trade Point come sportello di sviluppo | Italia - mondo | Offrire alle PMI un punto di accesso integrato a mercati, informazioni e relazioni |
| A68Rete internazionale dei delegati | Mondo | Costruire presidi territoriali capaci di accompagnare concretamente imprese e progetti |
| A69Piattaforma digitale per l’internazionalizzazione | Mondo | Integrare informazioni, opportunità, contatti e assistenza professionale |
| A70Marketplace di opportunità internazionali | Mondo | Far incontrare domanda e offerta di prodotti, servizi, investimenti e partnership |
| A71Desk Paese | Mondo | Creare punti specialistici dedicati a singoli mercati e aree geografiche |
| A72Export readiness assessment | Italia | Valutare la preparazione dell’impresa prima dell’ingresso sui mercati esteri |
| A73Temporary international management | Italia - estero | Affiancare temporaneamente le PMI nella costruzione della funzione internazionale |
| A74Formazione export e commercio estero | Italia - mondo | Trasferire competenze operative su mercati, contratti, dogane e strategie |
| A75Cooperazione tra territori | Europa - Mediterraneo - mondo | Creare partenariati tra città, distretti, università e sistemi produttivi |
| A76Cooperazione università-impresa | Mondo | Trasformare ricerca, formazione e innovazione in progetti economici internazionali |
| A77Innovazione e trasferimento tecnologico | Europa - mondo | Favorire scambio di tecnologie e competenze tra imprese e territori |
| A78Sviluppo sostenibile e internazionalizzazione | Mondo | Integrare crescita economica, responsabilità sociale e sostenibilità ambientale |
| A79Diplomazia economica territoriale | Mondo | Utilizzare reti economiche e professionali come canali permanenti di relazione internazionale |
| A80Ecosistema globale per PMI e territori | Mondo | Integrare Trade Point, consulenza, finanza, reti professionali e cooperazione in una struttura internazionale coordinata |
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| C01Economia come strumento di pace | Europa - Mediterraneo - Africa - Asia - Americhe | Sviluppo di una metodologia che utilizza cooperazione economica, commercio e interessi produttivi condivisi come strumenti di stabilizzazione e dialogo |
| C02Missioni economiche per il dialogo tra sistemi contrapposti | Europa - Asia - Mediterraneo | Creazione di tavoli informali tra imprese, professionisti, università e società civile appartenenti a Paesi con relazioni politiche difficili |
| C03Business Diplomacy for Peace | Mondo | Utilizzo delle relazioni imprenditoriali per mantenere canali di comunicazione anche nelle fasi di tensione politica |
| C04Peace through Trade | Mondo | Creazione di interessi economici reciproci capaci di ridurre isolamento e contrapposizione |
| C05Missione economico-culturale per il dialogo nella penisola coreana - case study | Corea del Nord - Corea del Sud - Europa | Utilizzo di cultura, formazione, agricoltura e cooperazione economica come terreni neutrali di relazione |
| C06Programma Food and Peace - case study | Corea del Nord - Asia orientale | Cooperazione agricola e sicurezza alimentare quale strumento di dialogo non politico |
| C07Programma di cooperazione economica post-conflitto - case study | Somalia | Sostegno alle microimprese, filiere agricole, pesca e commercio locale per favorire stabilizzazione economica |
| C08Corridoi economici per la stabilizzazione del Corno d’Africa - case study | Somalia - Kenya - Etiopia - Gibuti | Creazione di interessi commerciali transfrontalieri e occupazione come strumenti di prevenzione dei conflitti |
| C09Missione culturale interreligiosa ed economica - case study | India | Dialogo tra comunità attraverso università, cultura, imprese e iniziative sociali |
| C10Cooperazione economica Europa-Cuba - case study | Cuba - Italia - UE | Creazione di rapporti tra PMI, agricoltura, cultura e turismo come canali di dialogo internazionale |
| C11Cooperazione economica per la riconciliazione sociale - case study | Nicaragua | Sviluppo rurale, microimpresa e cooperazione tra territori come strumenti di coesione |
| C12Transition Economy & Peace - case study | Bulgaria | Accompagnamento dello sviluppo delle PMI e dell’integrazione economica europea quale fattore di stabilizzazione |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - case study | Tunisia - Italia - Mediterraneo | Cooperazione tra giovani imprenditori, università e PMI delle due sponde del Mediterraneo |
| C14Cultura mediterranea come infrastruttura di pace - case study | Tunisia - Italia - Francia - Spagna | Programmi culturali, economici e formativi per rafforzare l’identità mediterranea condivisa |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - case study | Egitto - Mediterraneo - Africa | Cooperazione su agricoltura, acqua, cultura e patrimonio quale piattaforma di dialogo |
| C16Economic Bridges after the Cold War - case study | Russia - Europa | Relazioni economiche, scientifiche e culturali come strumenti per mantenere aperti canali di cooperazione |
| C17Brussels Dialogue Platform - case study | Belgio - Stati UE | Collegamento tra istituzioni, imprese e reti economiche per programmi internazionali di cooperazione |
| C18Romania European Integration Dialogue - case study | Romania - Italia - UE | Rafforzamento delle capacità amministrative, imprenditoriali e manageriali nella transizione europea |
| C19Formazione della Pubblica Amministrazione come strumento di stabilità | Romania | Rafforzamento delle capacità decisionali della PA e delle competenze manageriali delle PMI |
| C20Caucasus Economic Dialogue - case study | Georgia - Caucaso - UE | Cooperazione economica e territoriale per rafforzare resilienza e relazioni transfrontaliere |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - case study | Afghanistan | Coinvolgimento di imprese, comunità locali e competenze internazionali in programmi di ricostruzione economica |
| C22Local Economy for Peace - case study | Afghanistan | Formazione professionale, microimpresa, agricoltura e servizi essenziali come strumenti di stabilizzazione |
| C23Cultural Heritage for Peace - case study | Afghanistan - Europa | Protezione e valorizzazione del patrimonio culturale quale elemento di identità condivisa |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - case study | Sudan | Programmi economici e sociali orientati a creare occupazione e cooperazione territoriale |
| C25Water for Peace - case study | Sudan - Sahel - Africa orientale | Gestione condivisa delle risorse idriche quale strumento di prevenzione delle tensioni territoriali |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - case study | Romania - Bulgaria - Georgia - area del Mar Nero | Reti economiche e logistiche transnazionali per favorire interdipendenza e cooperazione |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - case study | Bulgaria - Romania - Slovenia - Balcani | Cooperazione tra PMI di Paesi differenti per consolidare relazioni economiche regionali |
| C28Central European Dialogue - case study | Austria - Germania - Europa centrale | Coinvolgimento di imprese e istituzioni europee nel sostegno a programmi di sviluppo nelle aree di crisi |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - case study | Marocco - Italia - Spagna - Francia | Dialogo economico e culturale tra Europa e Nord Africa |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - case study | Cipro - Grecia - Turchia - Mediterraneo | Cultura, turismo, università e cooperazione economica quali spazi neutrali di incontro |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - case study | Guyana Francese - Francia - America Latina | Cooperazione ambientale, territoriale e interculturale |
| C32Cambodia Development through Culture - case study | Cambogia | Valorizzazione del patrimonio, turismo sostenibile e sviluppo delle comunità locali |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asia - Mediterraneo - Africa - Europa | Utilizzo del patrimonio culturale come elemento di incontro tra comunità e identità differenti |
| C34Universities for Peace | Europa - Africa - Asia - Mediterraneo | Creazione di reti universitarie internazionali per formazione, ricerca e scambi giovanili |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mediterraneo - Balcani - Africa | Collegamento tra giovani imprenditori di Paesi con differenti tradizioni politiche e culturali |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mediterraneo - Africa - Medio Oriente | Imprenditorialità femminile e cooperazione economica come strumenti di inclusione e stabilità |
| C37Agriculture for Peace | Africa - Mediterraneo - Medio Oriente | Filiere agricole transfrontaliere e sicurezza alimentare per creare interessi economici comuni |
| C38Health for Peace | Mediterraneo - Africa - aree di crisi | Cooperazione sanitaria come terreno neutrale tra comunità e Stati |
| C39Hospitals without Borders - modello progettuale | Africa - Mediterraneo - Medio Oriente | Reti sanitarie, formazione medica e telemedicina condivise tra Paesi |
| C40Water Diplomacy | Africa - Medio Oriente - Asia centrale | Trasformazione della gestione dell’acqua da possibile causa di conflitto a terreno di cooperazione |
| C41Energy for Peace | Mediterraneo - Africa - Europa | Progetti energetici condivisi capaci di generare interdipendenza economica |
| C42Ports of Peace | Mediterraneo | Collegamento dei porti mediterranei attraverso commercio, cultura e iniziative comuni |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italia - Balcani - Nord Africa - Medio Oriente | Gemellaggi operativi tra città su cultura, formazione, economia e politiche giovanili |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mediterraneo - Africa | Rete di camere, associazioni imprenditoriali e Trade Point per sostenere il dialogo economico |
| C45Trade Points for Peace | Rete internazionale | Utilizzo delle reti di assistenza al commercio come infrastruttura permanente di dialogo tra economie |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Aree post-belliche | Individuazione di PMI, professionisti e investitori per ricostruire il tessuto produttivo locale |
| C47Crisis Area Economic Assessment | Africa - Asia - Mediterraneo - Europa orientale | Valutazione dei bisogni economici e sociali delle aree destabilizzate prima della definizione degli interventi |
| C48Local Development Networks for Peace | Mondo | Creazione di reti locali-globali capaci di collegare territori fragili con mercati, conoscenze e capitali |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mediterraneo - Asia - Africa | Delegazioni miste di imprenditori, studiosi, artisti e giovani per mantenere aperto il dialogo tra società |
| C50Economic Missions for Peace | Paesi in tensione o post-conflitto | Trasformazione della tradizionale missione commerciale in uno strumento di diplomazia economica |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mediterraneo - Medio Oriente - Africa | Costruzione di progetti sociali ed economici comuni tra comunità religiose differenti |
| C52Peace Supply Chains | Europa - Africa - Asia | Filiere produttive che coinvolgono operatori appartenenti a Paesi o comunità differenti |
| C53Reconstruction through SMEs | Aree post-conflitto | Utilizzo delle PMI per ricostruire occupazione, reddito e coesione sociale |
| C54Professional Network for Peace | Mondo | Rete di giuristi, economisti, ingegneri, medici, diplomatici e professionisti a supporto di progetti di pace |
| C55International Peace Academy - modello progettuale | Europa - Mediterraneo - mondo | Formazione di professionisti nella diplomazia economica, cooperazione, gestione delle crisi e peacebuilding |
| C56World Peace Coordination Network - evoluzione progettuale | Mondo | Collegamento permanente tra iniziative locali e internazionali di cooperazione economica, culturale e sociale |
| C57Dalla cooperazione economica alla diplomazia preventiva | Mondo | Costruzione di una metodologia nella quale l’intervento precede la crisi attraverso relazioni economiche e sociali permanenti |
| C58Diplomazia dei territori | Mondo | Coinvolgimento diretto di città, università, imprese e società civile nella costruzione delle relazioni internazionali |
| C59Diplomazia delle competenze | Mondo | Impiego di professionalità tecniche e scientifiche per risolvere problemi comuni al di fuori della contrapposizione politica |
| C60Le vie della pace - modello integrato conclusivo | 154 Paesi / dimensione internazionale | Convergenza di diplomazia economica, cultura, sviluppo territoriale, analisi geopolitica, cooperazione internazionale, imprese, università e società civile in un’unica architettura permanente per la pace |
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| Business Intelligence e Formazione | Italia | Piani formativi e progetti speciali in ambito di Analisi Dati e Retail Marketing |
| Relazioni e networking | Italia | Rete di accordi negoziali ambito GDO finalizzati alla certificazione dei dati e volumi di mercato di Canali e Brand |
| New Business e Training | Italia e Romania | Formazione e sviluppo reti nazionali per il presidio degli Store in ambito Grocery e Telefonia |
| Marketing & Communication | Italia | Piani comunicazione Integrata multi canale (Omnia Communication) - Agenzia |
| Digital Marketing | Italia | Ideazione e sviluppo contenuti digitali interattivi (AR e digital publishing) per formazione e supporto delle reti di vendita (Automotive e Grocery) |
| Events and International trade Fair | Italia | Organizzazione eventi, convegni, stand e relativi contenuti per manifestazioni fieristiche internazionali |
| Digital Marketing - Social Media Management | Italia - Germania | Ideazione e sviluppo Piani editoriali e relativa gestione di pagine sui canali Social |
| Digital Marketing | Italia | Implementazione strutture e contenuti delle Interfacce digitali informative presso rete Servizi (Automotive) |
| Information Technology | Italia | Piattaforma per la gestione dei programmi di Incentive della rete di vendita |
| Information Technology | Italia | Studio e sviluppo digital Experience in ambito Edutainment e experience |
| Information Technology Welfare in ageing | Italia | Ideazione programma e piattaforma per la gestione e telemonitoraggio attività di sostegno e cura domiciliari per gli anziani - Triennale |
| Missione Culturale cattedra UNESCO - Giubileo 2025 | Europa | Programma triennale di eventi presso Abbazie Europee in ambito di contaminazione culturale e sostenibilità con Cattedra Unesco “Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion” presso l’Università Statale di Milano. Patrocinio “Giubileo 2025” e Commissione Europea |
| Internazionalizzazione di Impresa | Mondo | Geomarketing e New Business per introduzione e attivazione commerciale delle imprese nei paesi Target |
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Le imprese che abbiamo accompagnato sui mercati internazionali e i risultati raggiunti insieme
Esperienza, cooperazione economica, internazionalizzazione e sviluppo progettuale con azioni attestate e certificate da ONU, Unione Europea, Banca Mondiale, Banca Europea degli Investimenti, Banca Africana di Sviluppo, Singole Nazioni
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Formazione manageriale per giovani | Italia | Sviluppare attitudine manageriale e capacità di ideare nuovi progetti imprenditoriali |
| A03Progetto GEMINI: reti di consulenza | Italia - Europa orientale | Valutare e strutturare servizi di consulenza destinati ai Paesi dell’Europa dell’Est |
| A04Consulenza export per PMI | Italia - mercati esteri | Supportare le PMI nella definizione delle strategie commerciali e di internazionalizzazione |
| A05Monitoraggio di progetti nell’Europa dell’Est | Europa orientale | Direzione, monitoraggio e valutazione di programmi economici e di sviluppo |
| A06Consulenza istituzionale in politica economica | Danimarca - Europa | Collegare analisi economica, amministrazione pubblica e sviluppo internazionale |
| A07Relazioni estere per lo sviluppo | Regno Unito - Europa orientale | Sostenere relazioni economiche e finanziarie rivolte ai mercati dell’Est europeo |
| A08Strategia di rete economica europea | Francia - UE | Creare e sostenere strategie di marketing e cooperazione per reti europee di interesse economico |
| A09Total Management Quality | Belgio - Europa | Integrare marketing, strategic management e business administration nei processi di sviluppo |
| A10Valutazione di programmi e progetti | Finlandia - internazionale | Applicare metodologie di valutazione a programmi, procedure e interventi nelle aree economiche e sociali |
| A11Assistenza al commercio internazionale | Mondo | Facilitare accesso ai mercati, scambi commerciali e servizi di supporto all’export |
| A12Reti di sviluppo locale e globale | Mondo | Connettere sistemi produttivi locali con reti internazionali di cooperazione e mercato |
| A13Sviluppo economico nelle aree di crisi | Aree di crisi | Definire interventi economici adattati a territori fragili, post-bellici o sottosviluppati |
| A14Comunicazione nelle aree di crisi | Aree di crisi | Migliorare i processi di comunicazione tra istituzioni, operatori economici e comunità |
| A15Sicurezza operativa nelle aree di crisi | Aree di crisi | Integrare sicurezza, pianificazione e continuità delle attività progettuali |
| A16Controllo e monitoraggio di interventi per sviluppo | Austria - internazionale | Valutare progetti orientati a pace, democrazia e sviluppo |
| A17Capacity building della Pubblica Amministrazione | Romania | Rafforzare capacità decisionali e competenze gestionali dei dirigenti pubblici |
| A18Sviluppo manageriale delle PMI | Romania | Accrescere competenze manageriali e capacità competitiva delle piccole e medie imprese |
| A19Cooperazione economica europea PHARE | Romania - UE | Favorire transizione, modernizzazione amministrativa e sviluppo delle risorse umane |
| A20Cooperazione JOP | Europa centrale e orientale | Promuovere joint venture, partnership e investimenti tra imprese europee |
| A21Cooperazione TACIS | Europa orientale - area ex sovietica | Sostenere processi di transizione economica e cooperazione internazionale |
| A22Cooperazione AL-INVEST | UE - America Latina | Favorire relazioni tra PMI europee e latinoamericane e opportunità di partenariato |
| A23Rete COOPECO | Europa - internazionale | Sviluppare cooperazione economica strutturata tra operatori e territori |
| A24Marketing internazionale integrato | Europa - mondo | Applicare strumenti di marketing strategico alla penetrazione dei mercati esteri |
| A25Strategic Power | Mondo | Utilizzare analisi strategica e strumenti decisionali per programmi economici e imprenditoriali |
| A26Business planning internazionale | Mondo | Tradurre opportunità internazionali in progetti economico-finanziari sostenibili |
| A27Analisi bancaria e criteri di Basilea | Europa | Rafforzare la bancabilità dei progetti e il controllo economico-finanziario |
| A28Corea: analisi delle opportunità economiche | Corea del Nord - Asia | Studiare settori compatibili con cooperazione, sviluppo e apertura di canali economici |
| A29Somalia: economia locale e ricostruzione | Somalia | Individuare attività produttive capaci di generare reddito e stabilità territoriale |
| A30India: reti commerciali e produttive | India | Promuovere partnership imprenditoriali e scambio di competenze |
| A31Cuba: cooperazione tra PMI | Cuba - Europa | Sviluppare relazioni economiche, commerciali e formative tra operatori |
| A32Nicaragua: sviluppo territoriale | Nicaragua | Favorire microimpresa, sviluppo rurale e cooperazione economica |
| A33Bulgaria: accompagnamento alla transizione | Bulgaria - UE | Sostenere PMI, istituzioni e reti professionali nel processo di integrazione economica europea |
| A34Tunisia: partenariato euromediterraneo | Tunisia - Italia - UE | Creare relazioni commerciali e produttive tra le due sponde del Mediterraneo |
| A35Egitto: cooperazione mediterranea | Egitto - Mediterraneo | Sviluppare iniziative economiche nei settori produttivi, logistici e dei servizi |
| A36Russia: cooperazione economica e scientifica | Russia - Europa | Mantenere e ampliare relazioni tra sistemi produttivi, ricerca e innovazione |
| A37Belgio: networking istituzionale europeo | Belgio - UE | Collegare programmi europei, imprese e strutture di cooperazione |
| A38Romania: reti imprenditoriali | Romania - Italia | Creare collegamenti stabili tra imprese, professionisti e amministrazioni |
| A39Guyana Francese: sviluppo sostenibile | Guyana Francese - Francia | Integrare economia locale, ambiente e cooperazione territoriale |
| A40Cambogia: turismo e patrimonio | Cambogia | Collegare valorizzazione culturale, turismo sostenibile e sviluppo locale |
| A41Afghanistan: ricostruzione economica | Afghanistan | Individuare priorità produttive e occupazionali per la ripresa post-conflitto |
| A42Afghanistan: formazione professionale | Afghanistan | Creare competenze locali utili alla ricostruzione economica e sociale |
| A43Sudan: sviluppo produttivo locale | Sudan | Favorire attività economiche resilienti e servizi essenziali |
| A44Georgia: cooperazione nel Caucaso | Georgia - Caucaso | Sostenere commercio, PMI e connessioni economiche regionali |
| A45Austria: valutazione internazionale | Austria - Europa | Integrare monitoraggio, controllo e valutazione dei risultati dei programmi |
| A46Germania: cooperazione industriale | Germania - Europa | Favorire relazioni tra imprese, tecnologia e filiere produttive |
| A47Svizzera: relazioni economico-finanziarie | Svizzera - Europa | Sviluppare collegamenti professionali, finanziari e progettuali internazionali |
| A48Marocco: partenariato produttivo | Marocco - Italia - UE | Promuovere missioni imprenditoriali e cooperazione euromediterranea |
| A49Slovenia: integrazione delle PMI | Slovenia - Italia - UE | Favorire reti transfrontaliere e collaborazione tra sistemi produttivi |
| A50Cipro: piattaforma mediterranea | Cipro - Mediterraneo | Sviluppare servizi, logistica, turismo e cooperazione imprenditoriale |
| A51Missioni economiche multisettoriali | Mondo | Portare imprese, professionisti e istituzioni direttamente nei mercati obiettivo |
| A52Incoming buyer e delegazioni estere | Italia - mondo | Facilitare incontri B2B e accesso delle PMI italiane a controparti internazionali |
| A53Ricerca di partner internazionali | Mondo | Individuare distributori, importatori, investitori e partner industriali |
| A54Ricerca di opportunità di investimento | Mondo | Selezionare progetti e territori con potenziale di investimento sostenibile |
| A55Supporto all’export | Mondo | Accompagnare l’impresa dalla valutazione iniziale all’ingresso nel mercato |
| A56Analisi paese | Mondo | Valutare rischio, domanda, accessibilità, normativa e potenziale commerciale |
| A57Analisi geopolitica applicata all’impresa | Mondo | Integrare fattori geopolitici nelle decisioni di internazionalizzazione |
| A58Analisi dei rischi nelle aree fragili | Aree di crisi | Prevenire rischi operativi, reputazionali, finanziari e logistici |
| A59Finanza per l’internazionalizzazione | UE - mondo | Individuare strumenti finanziari e programmi a sostegno dei progetti esteri |
| A60Finanziamenti europei | UE - Paesi partner | Collegare progetti imprenditoriali e territoriali ai programmi europei disponibili |
| A61Project finance internazionale | Mondo | Strutturare grandi investimenti con sostenibilità economica, finanziaria e istituzionale |
| A62Assistenza giuridica all’internazionalizzazione | Mondo | Ridurre il rischio contrattuale e normativo nelle operazioni transfrontaliere |
| A63Assistenza doganale | Mondo | Facilitare procedure di import-export e corretta gestione degli adempimenti |
| A64Assistenza tributaria internazionale | Mondo | Supportare la pianificazione fiscale e la gestione delle problematiche transnazionali |
| A65Tutela contrattuale internazionale | Mondo | Predisporre strutture contrattuali coerenti con operazioni e partnership estere |
| A66Reti professionali internazionali | Mondo | Mettere a disposizione delle imprese competenze specialistiche nei diversi Paesi |
| A67Trade Point come sportello di sviluppo | Italia - mondo | Offrire alle PMI un punto di accesso integrato a mercati, informazioni e relazioni |
| A68Rete internazionale dei delegati | Mondo | Costruire presidi territoriali capaci di accompagnare concretamente imprese e progetti |
| A69Piattaforma digitale per l’internazionalizzazione | Mondo | Integrare informazioni, opportunità, contatti e assistenza professionale |
| A70Marketplace di opportunità internazionali | Mondo | Far incontrare domanda e offerta di prodotti, servizi, investimenti e partnership |
| A71Desk Paese | Mondo | Creare punti specialistici dedicati a singoli mercati e aree geografiche |
| A72Export readiness assessment | Italia | Valutare la preparazione dell’impresa prima dell’ingresso sui mercati esteri |
| A73Temporary international management | Italia - estero | Affiancare temporaneamente le PMI nella costruzione della funzione internazionale |
| A74Formazione export e commercio estero | Italia - mondo | Trasferire competenze operative su mercati, contratti, dogane e strategie |
| A75Cooperazione tra territori | Europa - Mediterraneo - mondo | Creare partenariati tra città, distretti, università e sistemi produttivi |
| A76Cooperazione università-impresa | Mondo | Trasformare ricerca, formazione e innovazione in progetti economici internazionali |
| A77Innovazione e trasferimento tecnologico | Europa - mondo | Favorire scambio di tecnologie e competenze tra imprese e territori |
| A78Sviluppo sostenibile e internazionalizzazione | Mondo | Integrare crescita economica, responsabilità sociale e sostenibilità ambientale |
| A79Diplomazia economica territoriale | Mondo | Utilizzare reti economiche e professionali come canali permanenti di relazione internazionale |
| A80Ecosistema globale per PMI e territori | Mondo | Integrare Trade Point, consulenza, finanza, reti professionali e cooperazione in una struttura internazionale coordinata |
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| C01Economia come strumento di pace | Europa - Mediterraneo - Africa - Asia - Americhe | Sviluppo di una metodologia che utilizza cooperazione economica, commercio e interessi produttivi condivisi come strumenti di stabilizzazione e dialogo |
| C02Missioni economiche per il dialogo tra sistemi contrapposti | Europa - Asia - Mediterraneo | Creazione di tavoli informali tra imprese, professionisti, università e società civile appartenenti a Paesi con relazioni politiche difficili |
| C03Business Diplomacy for Peace | Mondo | Utilizzo delle relazioni imprenditoriali per mantenere canali di comunicazione anche nelle fasi di tensione politica |
| C04Peace through Trade | Mondo | Creazione di interessi economici reciproci capaci di ridurre isolamento e contrapposizione |
| C05Missione economico-culturale per il dialogo nella penisola coreana - case study | Corea del Nord - Corea del Sud - Europa | Utilizzo di cultura, formazione, agricoltura e cooperazione economica come terreni neutrali di relazione |
| C06Programma Food and Peace - case study | Corea del Nord - Asia orientale | Cooperazione agricola e sicurezza alimentare quale strumento di dialogo non politico |
| C07Programma di cooperazione economica post-conflitto - case study | Somalia | Sostegno alle microimprese, filiere agricole, pesca e commercio locale per favorire stabilizzazione economica |
| C08Corridoi economici per la stabilizzazione del Corno d’Africa - case study | Somalia - Kenya - Etiopia - Gibuti | Creazione di interessi commerciali transfrontalieri e occupazione come strumenti di prevenzione dei conflitti |
| C09Missione culturale interreligiosa ed economica - case study | India | Dialogo tra comunità attraverso università, cultura, imprese e iniziative sociali |
| C10Cooperazione economica Europa-Cuba - case study | Cuba - Italia - UE | Creazione di rapporti tra PMI, agricoltura, cultura e turismo come canali di dialogo internazionale |
| C11Cooperazione economica per la riconciliazione sociale - case study | Nicaragua | Sviluppo rurale, microimpresa e cooperazione tra territori come strumenti di coesione |
| C12Transition Economy & Peace - case study | Bulgaria | Accompagnamento dello sviluppo delle PMI e dell’integrazione economica europea quale fattore di stabilizzazione |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - case study | Tunisia - Italia - Mediterraneo | Cooperazione tra giovani imprenditori, università e PMI delle due sponde del Mediterraneo |
| C14Cultura mediterranea come infrastruttura di pace - case study | Tunisia - Italia - Francia - Spagna | Programmi culturali, economici e formativi per rafforzare l’identità mediterranea condivisa |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - case study | Egitto - Mediterraneo - Africa | Cooperazione su agricoltura, acqua, cultura e patrimonio quale piattaforma di dialogo |
| C16Economic Bridges after the Cold War - case study | Russia - Europa | Relazioni economiche, scientifiche e culturali come strumenti per mantenere aperti canali di cooperazione |
| C17Brussels Dialogue Platform - case study | Belgio - Stati UE | Collegamento tra istituzioni, imprese e reti economiche per programmi internazionali di cooperazione |
| C18Romania European Integration Dialogue - case study | Romania - Italia - UE | Rafforzamento delle capacità amministrative, imprenditoriali e manageriali nella transizione europea |
| C19Formazione della Pubblica Amministrazione come strumento di stabilità | Romania | Rafforzamento delle capacità decisionali della PA e delle competenze manageriali delle PMI |
| C20Caucasus Economic Dialogue - case study | Georgia - Caucaso - UE | Cooperazione economica e territoriale per rafforzare resilienza e relazioni transfrontaliere |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - case study | Afghanistan | Coinvolgimento di imprese, comunità locali e competenze internazionali in programmi di ricostruzione economica |
| C22Local Economy for Peace - case study | Afghanistan | Formazione professionale, microimpresa, agricoltura e servizi essenziali come strumenti di stabilizzazione |
| C23Cultural Heritage for Peace - case study | Afghanistan - Europa | Protezione e valorizzazione del patrimonio culturale quale elemento di identità condivisa |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - case study | Sudan | Programmi economici e sociali orientati a creare occupazione e cooperazione territoriale |
| C25Water for Peace - case study | Sudan - Sahel - Africa orientale | Gestione condivisa delle risorse idriche quale strumento di prevenzione delle tensioni territoriali |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - case study | Romania - Bulgaria - Georgia - area del Mar Nero | Reti economiche e logistiche transnazionali per favorire interdipendenza e cooperazione |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - case study | Bulgaria - Romania - Slovenia - Balcani | Cooperazione tra PMI di Paesi differenti per consolidare relazioni economiche regionali |
| C28Central European Dialogue - case study | Austria - Germania - Europa centrale | Coinvolgimento di imprese e istituzioni europee nel sostegno a programmi di sviluppo nelle aree di crisi |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - case study | Marocco - Italia - Spagna - Francia | Dialogo economico e culturale tra Europa e Nord Africa |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - case study | Cipro - Grecia - Turchia - Mediterraneo | Cultura, turismo, università e cooperazione economica quali spazi neutrali di incontro |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - case study | Guyana Francese - Francia - America Latina | Cooperazione ambientale, territoriale e interculturale |
| C32Cambodia Development through Culture - case study | Cambogia | Valorizzazione del patrimonio, turismo sostenibile e sviluppo delle comunità locali |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asia - Mediterraneo - Africa - Europa | Utilizzo del patrimonio culturale come elemento di incontro tra comunità e identità differenti |
| C34Universities for Peace | Europa - Africa - Asia - Mediterraneo | Creazione di reti universitarie internazionali per formazione, ricerca e scambi giovanili |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mediterraneo - Balcani - Africa | Collegamento tra giovani imprenditori di Paesi con differenti tradizioni politiche e culturali |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mediterraneo - Africa - Medio Oriente | Imprenditorialità femminile e cooperazione economica come strumenti di inclusione e stabilità |
| C37Agriculture for Peace | Africa - Mediterraneo - Medio Oriente | Filiere agricole transfrontaliere e sicurezza alimentare per creare interessi economici comuni |
| C38Health for Peace | Mediterraneo - Africa - aree di crisi | Cooperazione sanitaria come terreno neutrale tra comunità e Stati |
| C39Hospitals without Borders - modello progettuale | Africa - Mediterraneo - Medio Oriente | Reti sanitarie, formazione medica e telemedicina condivise tra Paesi |
| C40Water Diplomacy | Africa - Medio Oriente - Asia centrale | Trasformazione della gestione dell’acqua da possibile causa di conflitto a terreno di cooperazione |
| C41Energy for Peace | Mediterraneo - Africa - Europa | Progetti energetici condivisi capaci di generare interdipendenza economica |
| C42Ports of Peace | Mediterraneo | Collegamento dei porti mediterranei attraverso commercio, cultura e iniziative comuni |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italia - Balcani - Nord Africa - Medio Oriente | Gemellaggi operativi tra città su cultura, formazione, economia e politiche giovanili |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mediterraneo - Africa | Rete di camere, associazioni imprenditoriali e Trade Point per sostenere il dialogo economico |
| C45Trade Points for Peace | Rete internazionale | Utilizzo delle reti di assistenza al commercio come infrastruttura permanente di dialogo tra economie |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Aree post-belliche | Individuazione di PMI, professionisti e investitori per ricostruire il tessuto produttivo locale |
| C47Crisis Area Economic Assessment | Africa - Asia - Mediterraneo - Europa orientale | Valutazione dei bisogni economici e sociali delle aree destabilizzate prima della definizione degli interventi |
| C48Local Development Networks for Peace | Mondo | Creazione di reti locali-globali capaci di collegare territori fragili con mercati, conoscenze e capitali |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mediterraneo - Asia - Africa | Delegazioni miste di imprenditori, studiosi, artisti e giovani per mantenere aperto il dialogo tra società |
| C50Economic Missions for Peace | Paesi in tensione o post-conflitto | Trasformazione della tradizionale missione commerciale in uno strumento di diplomazia economica |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mediterraneo - Medio Oriente - Africa | Costruzione di progetti sociali ed economici comuni tra comunità religiose differenti |
| C52Peace Supply Chains | Europa - Africa - Asia | Filiere produttive che coinvolgono operatori appartenenti a Paesi o comunità differenti |
| C53Reconstruction through SMEs | Aree post-conflitto | Utilizzo delle PMI per ricostruire occupazione, reddito e coesione sociale |
| C54Professional Network for Peace | Mondo | Rete di giuristi, economisti, ingegneri, medici, diplomatici e professionisti a supporto di progetti di pace |
| C55International Peace Academy - modello progettuale | Europa - Mediterraneo - mondo | Formazione di professionisti nella diplomazia economica, cooperazione, gestione delle crisi e peacebuilding |
| C56World Peace Coordination Network - evoluzione progettuale | Mondo | Collegamento permanente tra iniziative locali e internazionali di cooperazione economica, culturale e sociale |
| C57Dalla cooperazione economica alla diplomazia preventiva | Mondo | Costruzione di una metodologia nella quale l’intervento precede la crisi attraverso relazioni economiche e sociali permanenti |
| C58Diplomazia dei territori | Mondo | Coinvolgimento diretto di città, università, imprese e società civile nella costruzione delle relazioni internazionali |
| C59Diplomazia delle competenze | Mondo | Impiego di professionalità tecniche e scientifiche per risolvere problemi comuni al di fuori della contrapposizione politica |
| C60Le vie della pace - modello integrato conclusivo | 154 Paesi / dimensione internazionale | Convergenza di diplomazia economica, cultura, sviluppo territoriale, analisi geopolitica, cooperazione internazionale, imprese, università e società civile in un’unica architettura permanente per la pace |
| Azioni, iniziative, progetti | Stati e aree | Obiettivi e risultati |
|---|---|---|
| Business Intelligence e Formazione | Italia | Piani formativi e progetti speciali in ambito di Analisi Dati e Retail Marketing |
| Relazioni e networking | Italia | Rete di accordi negoziali ambito GDO finalizzati alla certificazione dei dati e volumi di mercato di Canali e Brand |
| New Business e Training | Italia e Romania | Formazione e sviluppo reti nazionali per il presidio degli Store in ambito Grocery e Telefonia |
| Marketing & Communication | Italia | Piani comunicazione Integrata multi canale (Omnia Communication) - Agenzia |
| Digital Marketing | Italia | Ideazione e sviluppo contenuti digitali interattivi (AR e digital publishing) per formazione e supporto delle reti di vendita (Automotive e Grocery) |
| Events and International trade Fair | Italia | Organizzazione eventi, convegni, stand e relativi contenuti per manifestazioni fieristiche internazionali |
| Digital Marketing - Social Media Management | Italia - Germania | Ideazione e sviluppo Piani editoriali e relativa gestione di pagine sui canali Social |
| Digital Marketing | Italia | Implementazione strutture e contenuti delle Interfacce digitali informative presso rete Servizi (Automotive) |
| Information Technology | Italia | Piattaforma per la gestione dei programmi di Incentive della rete di vendita |
| Information Technology | Italia | Studio e sviluppo digital Experience in ambito Edutainment e experience |
| Information Technology Welfare in ageing | Italia | Ideazione programma e piattaforma per la gestione e telemonitoraggio attività di sostegno e cura domiciliari per gli anziani - Triennale |
| Missione Culturale cattedra UNESCO - Giubileo 2025 | Europa | Programma triennale di eventi presso Abbazie Europee in ambito di contaminazione culturale e sostenibilità con Cattedra Unesco “Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion” presso l’Università Statale di Milano. Patrocinio “Giubileo 2025” e Commissione Europea |
| Internazionalizzazione di Impresa | Mondo | Geomarketing e New Business per introduzione e attivazione commerciale delle imprese nei paesi Target |
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