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Las empresas que hemos acompañado en los mercados internacionales y los resultados alcanzados juntos
Experiencia, cooperación económica, internacionalización y desarrollo de proyectos, con acciones acreditadas y certificadas por la ONU, la Unión Europea, el Banco Mundial, el Banco Europeo de Inversiones, el Banco Africano de Desarrollo y distintas naciones
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Formación directiva para jóvenes | Italia | Desarrollar aptitud directiva y capacidad de idear nuevos proyectos empresariales |
| A03Proyecto GEMINI: redes de consultoría | Italia - Europa del Este | Evaluar y estructurar servicios de consultoría destinados a los países de Europa del Este |
| A04Consultoría de exportación para pymes | Italia - mercados exteriores | Apoyar a las pymes en la definición de estrategias comerciales y de internacionalización |
| A05Seguimiento de proyectos en Europa del Este | Europa del Este | Dirección, seguimiento y evaluación de programas económicos y de desarrollo |
| A06Consultoría institucional en política económica | Dinamarca - Europa | Conectar análisis económico, administración pública y desarrollo internacional |
| A07Relaciones exteriores para el desarrollo | Reino Unido - Europa del Este | Apoyar las relaciones económicas y financieras con los mercados de Europa del Este |
| A08Estrategia de red económica europea | Francia - UE | Crear y sostener estrategias de marketing y cooperación para redes europeas de interés económico |
| A09Total Management Quality | Bélgica - Europa | Integrar marketing, gestión estratégica y administración de empresas en los procesos de desarrollo |
| A10Evaluación de programas y proyectos | Finlandia - internacional | Aplicar metodologías de evaluación a programas, procedimientos e intervenciones en los ámbitos económico y social |
| A11Asistencia al comercio internacional | Mundo | Facilitar el acceso a los mercados, los intercambios comerciales y los servicios de apoyo a la exportación |
| A12Redes de desarrollo local y global | Mundo | Conectar sistemas productivos locales con redes internacionales de cooperación y mercado |
| A13Desarrollo económico en zonas de crisis | Zonas de crisis | Definir intervenciones económicas adaptadas a territorios frágiles, de posguerra o subdesarrollados |
| A14Comunicación en zonas de crisis | Zonas de crisis | Mejorar los procesos de comunicación entre instituciones, operadores económicos y comunidades |
| A15Seguridad operativa en zonas de crisis | Zonas de crisis | Integrar seguridad, planificación y continuidad de las actividades del proyecto |
| A16Control y seguimiento de intervenciones de desarrollo | Austria - internacional | Evaluar proyectos orientados a la paz, la democracia y el desarrollo |
| A17Desarrollo de capacidades de la administración pública | Rumanía | Reforzar la capacidad de decisión y de gestión de los directivos públicos |
| A18Desarrollo directivo de las pymes | Rumanía | Aumentar las competencias directivas y la capacidad competitiva de las pequeñas y medianas empresas |
| A19Cooperación económica europea PHARE | Rumanía - UE | Favorecer la transición, la modernización administrativa y el desarrollo de los recursos humanos |
| A20Cooperación JOP | Europa Central y del Este | Promover empresas conjuntas, asociaciones e inversiones entre empresas europeas |
| A21Cooperación TACIS | Europa del Este - espacio exsoviético | Apoyar los procesos de transición económica y la cooperación internacional |
| A22Cooperación AL-INVEST | UE - América Latina | Favorecer las relaciones entre pymes europeas y latinoamericanas y las oportunidades de asociación |
| A23Red COOPECO | Europa - internacional | Desarrollar una cooperación económica estructurada entre operadores y territorios |
| A24Marketing internacional integrado | Europa - mundo | Aplicar herramientas de marketing estratégico a la penetración de mercados exteriores |
| A25Strategic Power | Mundo | Utilizar el análisis estratégico y las herramientas de decisión para programas económicos y empresariales |
| A26Business planning internacional | Mundo | Traducir las oportunidades internacionales en proyectos económico-financieros sostenibles |
| A27Análisis bancario y criterios de Basilea | Europa | Reforzar la bancabilidad de los proyectos y el control económico-financiero |
| A28Corea: análisis de oportunidades económicas | Corea del Norte - Asia | Estudiar sectores compatibles con la cooperación, el desarrollo y la apertura de canales económicos |
| A29Somalia: economía local y reconstrucción | Somalia | Identificar actividades productivas capaces de generar ingresos y estabilidad territorial |
| A30India: redes comerciales y productivas | India | Promover asociaciones empresariales y el intercambio de competencias |
| A31Cuba: cooperación entre pymes | Cuba - Europa | Desarrollar relaciones económicas, comerciales y formativas entre operadores |
| A32Nicaragua: desarrollo territorial | Nicaragua | Favorecer la microempresa, el desarrollo rural y la cooperación económica |
| A33Bulgaria: acompañamiento en la transición | Bulgaria - UE | Apoyar a pymes, instituciones y redes profesionales en el proceso de integración económica europea |
| A34Túnez: asociación euromediterránea | Túnez - Italia - UE | Crear relaciones comerciales y productivas entre ambas orillas del Mediterráneo |
| A35Egipto: cooperación mediterránea | Egipto - Mediterráneo | Desarrollar iniciativas económicas en los sectores productivo, logístico y de servicios |
| A36Rusia: cooperación económica y científica | Rusia - Europa | Mantener y ampliar las relaciones entre sistemas productivos, investigación e innovación |
| A37Bélgica: networking institucional europeo | Bélgica - UE | Conectar programas europeos, empresas y estructuras de cooperación |
| A38Rumanía: redes empresariales | Rumanía - Italia | Crear vínculos estables entre empresas, profesionales y administraciones |
| A39Guayana Francesa: desarrollo sostenible | Guayana Francesa - Francia | Integrar economía local, medio ambiente y cooperación territorial |
| A40Camboya: turismo y patrimonio | Camboya | Conectar valorización cultural, turismo sostenible y desarrollo local |
| A41Afganistán: reconstrucción económica | Afganistán | Identificar prioridades productivas y de empleo para la recuperación posconflicto |
| A42Afganistán: formación profesional | Afganistán | Crear competencias locales útiles para la reconstrucción económica y social |
| A43Sudán: desarrollo productivo local | Sudán | Favorecer actividades económicas resilientes y servicios esenciales |
| A44Georgia: cooperación en el Cáucaso | Georgia - Cáucaso | Apoyar el comercio, las pymes y las conexiones económicas regionales |
| A45Austria: evaluación internacional | Austria - Europa | Integrar el seguimiento, el control y la evaluación de los resultados de los programas |
| A46Alemania: cooperación industrial | Alemania - Europa | Favorecer las relaciones entre empresas, tecnología y cadenas productivas |
| A47Suiza: relaciones económico-financieras | Suiza - Europa | Desarrollar vínculos profesionales, financieros y de proyecto internacionales |
| A48Marruecos: asociación productiva | Marruecos - Italia - UE | Promover misiones empresariales y la cooperación euromediterránea |
| A49Eslovenia: integración de las pymes | Eslovenia - Italia - UE | Favorecer redes transfronterizas y la colaboración entre sistemas productivos |
| A50Chipre: plataforma mediterránea | Chipre - Mediterráneo | Desarrollar servicios, logística, turismo y cooperación empresarial |
| A51Misiones económicas multisectoriales | Mundo | Llevar a empresas, profesionales e instituciones directamente a los mercados objetivo |
| A52Compradores entrantes y delegaciones extranjeras | Italia - mundo | Facilitar encuentros B2B y el acceso de las pymes italianas a contrapartes internacionales |
| A53Búsqueda de socios internacionales | Mundo | Identificar distribuidores, importadores, inversores y socios industriales |
| A54Búsqueda de oportunidades de inversión | Mundo | Seleccionar proyectos y territorios con potencial de inversión sostenible |
| A55Apoyo a la exportación | Mundo | Acompañar a la empresa desde la evaluación inicial hasta la entrada en el mercado |
| A56Análisis de país | Mundo | Evaluar riesgo, demanda, accesibilidad, normativa y potencial comercial |
| A57Análisis geopolítico aplicado a la empresa | Mundo | Integrar factores geopolíticos en las decisiones de internacionalización |
| A58Análisis de riesgos en zonas frágiles | Zonas de crisis | Prevenir riesgos operativos, reputacionales, financieros y logísticos |
| A59Financiación para la internacionalización | UE - mundo | Identificar instrumentos financieros y programas de apoyo a los proyectos en el exterior |
| A60Financiación europea | UE - países socios | Conectar proyectos empresariales y territoriales con los programas europeos disponibles |
| A61Project finance internacional | Mundo | Estructurar grandes inversiones con sostenibilidad económica, financiera e institucional |
| A62Asistencia jurídica a la internacionalización | Mundo | Reducir el riesgo contractual y normativo en las operaciones transfronterizas |
| A63Asistencia aduanera | Mundo | Facilitar los procedimientos de importación y exportación y la correcta gestión de los trámites |
| A64Asistencia fiscal internacional | Mundo | Apoyar la planificación fiscal y la gestión de las cuestiones transnacionales |
| A65Protección contractual internacional | Mundo | Preparar estructuras contractuales coherentes con las operaciones y asociaciones en el exterior |
| A66Redes profesionales internacionales | Mundo | Poner competencias especializadas a disposición de las empresas en los distintos países |
| A67Trade Point como ventanilla de desarrollo | Italia - mundo | Ofrecer a las pymes un punto de acceso integrado a mercados, información y relaciones |
| A68Red internacional de delegados | Mundo | Construir puntos territoriales capaces de acompañar concretamente a empresas y proyectos |
| A69Plataforma digital para la internacionalización | Mundo | Integrar información, oportunidades, contactos y asistencia profesional |
| A70Marketplace de oportunidades internacionales | Mundo | Hacer coincidir la oferta y la demanda de productos, servicios, inversiones y asociaciones |
| A71Desk de país | Mundo | Crear puntos especializados dedicados a mercados y áreas geográficas concretas |
| A72Export readiness assessment | Italia | Evaluar la preparación de la empresa antes de entrar en los mercados exteriores |
| A73Temporary international management | Italia - extranjero | Acompañar temporalmente a las pymes en la construcción de su función internacional |
| A74Formación en exportación y comercio exterior | Italia - mundo | Transferir competencias operativas sobre mercados, contratos, aduanas y estrategias |
| A75Cooperación entre territorios | Europa - Mediterráneo - mundo | Crear asociaciones entre ciudades, distritos, universidades y sistemas productivos |
| A76Cooperación universidad-empresa | Mundo | Transformar la investigación, la formación y la innovación en proyectos económicos internacionales |
| A77Innovación y transferencia tecnológica | Europa - mundo | Favorecer el intercambio de tecnologías y competencias entre empresas y territorios |
| A78Desarrollo sostenible e internacionalización | Mundo | Integrar crecimiento económico, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental |
| A79Diplomacia económica territorial | Mundo | Utilizar las redes económicas y profesionales como canales permanentes de relación internacional |
| A80Ecosistema global para pymes y territorios | Mundo | Integrar Trade Point, consultoría, finanzas, redes profesionales y cooperación en una estructura internacional coordinada |
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| C01La economía como instrumento de paz | Europa - Mediterráneo - África - Asia - Américas | Desarrollo de una metodología que utiliza la cooperación económica, el comercio y los intereses productivos compartidos como instrumentos de estabilización y diálogo |
| C02Misiones económicas para el diálogo entre sistemas opuestos | Europa - Asia - Mediterráneo | Creación de mesas informales entre empresas, profesionales, universidades y sociedad civil de países con relaciones políticas difíciles |
| C03Business Diplomacy for Peace | Mundo | Uso de las relaciones empresariales para mantener canales de comunicación incluso en fases de tensión política |
| C04Peace through Trade | Mundo | Creación de intereses económicos recíprocos capaces de reducir el aislamiento y la confrontación |
| C05Misión económico-cultural para el diálogo en la península coreana - caso práctico | Corea del Norte - Corea del Sur - Europa | Uso de la cultura, la formación, la agricultura y la cooperación económica como terrenos neutrales de relación |
| C06Programa Food and Peace - caso práctico | Corea del Norte - Asia Oriental | Cooperación agrícola y seguridad alimentaria como instrumento de diálogo no político |
| C07Programa de cooperación económica posconflicto - caso práctico | Somalia | Apoyo a las microempresas, cadenas agrícolas, pesca y comercio local para favorecer la estabilización económica |
| C08Corredores económicos para la estabilización del Cuerno de África - caso práctico | Somalia - Kenia - Etiopía - Yibuti | Creación de intereses comerciales transfronterizos y empleo como instrumentos de prevención de conflictos |
| C09Misión cultural interreligiosa y económica - caso práctico | India | Diálogo entre comunidades a través de universidades, cultura, empresas e iniciativas sociales |
| C10Cooperación económica Europa-Cuba - caso práctico | Cuba - Italia - UE | Creación de vínculos entre pymes, agricultura, cultura y turismo como canales de diálogo internacional |
| C11Cooperación económica para la reconciliación social - caso práctico | Nicaragua | Desarrollo rural, microempresa y cooperación entre territorios como instrumentos de cohesión |
| C12Transition Economy & Peace - caso práctico | Bulgaria | Acompañar el desarrollo de las pymes y la integración económica europea como factor de estabilización |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - caso práctico | Túnez - Italia - Mediterráneo | Cooperación entre jóvenes empresarios, universidades y pymes de ambas orillas del Mediterráneo |
| C14La cultura mediterránea como infraestructura de paz - caso práctico | Túnez - Italia - Francia - España | Programas culturales, económicos y formativos para reforzar la identidad mediterránea compartida |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - caso práctico | Egipto - Mediterráneo - África | Cooperación en agricultura, agua, cultura y patrimonio como plataforma de diálogo |
| C16Economic Bridges after the Cold War - caso práctico | Rusia - Europa | Relaciones económicas, científicas y culturales como instrumentos para mantener abiertos los canales de cooperación |
| C17Brussels Dialogue Platform - caso práctico | Bélgica - Estados de la UE | Conectar instituciones, empresas y redes económicas para programas internacionales de cooperación |
| C18Romania European Integration Dialogue - caso práctico | Rumanía - Italia - UE | Refuerzo de las capacidades administrativas, empresariales y directivas en la transición europea |
| C19La formación de la administración pública como instrumento de estabilidad | Rumanía | Refuerzo de la capacidad de decisión de la administración pública y de las competencias directivas de las pymes |
| C20Caucasus Economic Dialogue - caso práctico | Georgia - Cáucaso - UE | Cooperación económica y territorial para reforzar la resiliencia y las relaciones transfronterizas |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - caso práctico | Afganistán | Implicar a empresas, comunidades locales y competencias internacionales en programas de reconstrucción económica |
| C22Local Economy for Peace - caso práctico | Afganistán | Formación profesional, microempresa, agricultura y servicios esenciales como instrumentos de estabilización |
| C23Cultural Heritage for Peace - caso práctico | Afganistán - Europa | Protección y valorización del patrimonio cultural como elemento de identidad compartida |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - caso práctico | Sudán | Programas económicos y sociales orientados a crear empleo y cooperación territorial |
| C25Water for Peace - caso práctico | Sudán - Sahel - África Oriental | Gestión compartida de los recursos hídricos como instrumento de prevención de tensiones territoriales |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - caso práctico | Rumanía - Bulgaria - Georgia - zona del mar Negro | Redes económicas y logísticas transnacionales para favorecer la interdependencia y la cooperación |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - caso práctico | Bulgaria - Rumanía - Eslovenia - Balcanes | Cooperación entre pymes de distintos países para consolidar las relaciones económicas regionales |
| C28Central European Dialogue - caso práctico | Austria - Alemania - Europa Central | Implicar a empresas e instituciones europeas en el apoyo a programas de desarrollo en zonas de crisis |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - caso práctico | Marruecos - Italia - España - Francia | Diálogo económico y cultural entre Europa y el Norte de África |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - caso práctico | Chipre - Grecia - Turquía - Mediterráneo | Cultura, turismo, universidades y cooperación económica como espacios neutrales de encuentro |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - caso práctico | Guayana Francesa - Francia - América Latina | Cooperación ambiental, territorial e intercultural |
| C32Cambodia Development through Culture - caso práctico | Camboya | Valorización del patrimonio, turismo sostenible y desarrollo de las comunidades locales |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asia - Mediterráneo - África - Europa | Uso del patrimonio cultural como punto de encuentro entre comunidades e identidades diferentes |
| C34Universities for Peace | Europa - África - Asia - Mediterráneo | Creación de redes universitarias internacionales para la formación, la investigación y los intercambios juveniles |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mediterráneo - Balcanes - África | Conectar a jóvenes empresarios de países con tradiciones políticas y culturales diferentes |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mediterráneo - África - Oriente Medio | El emprendimiento femenino y la cooperación económica como instrumentos de inclusión y estabilidad |
| C37Agriculture for Peace | África - Mediterráneo - Oriente Medio | Cadenas agrícolas transfronterizas y seguridad alimentaria para crear intereses económicos comunes |
| C38Health for Peace | Mediterráneo - África - zonas de crisis | La cooperación sanitaria como terreno neutral entre comunidades y Estados |
| C39Hospitals without Borders - modelo de proyecto | África - Mediterráneo - Oriente Medio | Redes sanitarias, formación médica y telemedicina compartidas entre países |
| C40Water Diplomacy | África - Oriente Medio - Asia Central | Transformar la gestión del agua, posible causa de conflicto, en terreno de cooperación |
| C41Energy for Peace | Mediterráneo - África - Europa | Proyectos energéticos compartidos capaces de generar interdependencia económica |
| C42Ports of Peace | Mediterráneo | Conectar los puertos mediterráneos mediante el comercio, la cultura y las iniciativas comunes |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italia - Balcanes - Norte de África - Oriente Medio | Hermanamientos operativos entre ciudades en cultura, formación, economía y políticas juveniles |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mediterráneo - África | Red de cámaras, asociaciones empresariales y Trade Points para apoyar el diálogo económico |
| C45Trade Points for Peace | Red internacional | Uso de las redes de asistencia al comercio como infraestructura permanente de diálogo entre economías |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Zonas de posguerra | Identificación de pymes, profesionales e inversores para reconstruir el tejido productivo local |
| C47Crisis Area Economic Assessment | África - Asia - Mediterráneo - Europa del Este | Evaluación de las necesidades económicas y sociales de las zonas desestabilizadas antes de definir las intervenciones |
| C48Local Development Networks for Peace | Mundo | Creación de redes locales-globales capaces de conectar territorios frágiles con mercados, conocimientos y capitales |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mediterráneo - Asia - África | Delegaciones mixtas de empresarios, académicos, artistas y jóvenes para mantener abierto el diálogo entre sociedades |
| C50Economic Missions for Peace | Países en tensión o posconflicto | Transformar la misión comercial tradicional en un instrumento de diplomacia económica |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mediterráneo - Oriente Medio - África | Construcción de proyectos sociales y económicos comunes entre comunidades religiosas diferentes |
| C52Peace Supply Chains | Europa - África - Asia | Cadenas productivas que implican a operadores de países o comunidades diferentes |
| C53Reconstruction through SMEs | Zonas posconflicto | Uso de las pymes para reconstruir el empleo, la renta y la cohesión social |
| C54Professional Network for Peace | Mundo | Red de juristas, economistas, ingenieros, médicos, diplomáticos y profesionales en apoyo de proyectos de paz |
| C55International Peace Academy - modelo de proyecto | Europa - Mediterráneo - mundo | Formar profesionales en diplomacia económica, cooperación, gestión de crisis y consolidación de la paz |
| C56World Peace Coordination Network - evolución del proyecto | Mundo | Vínculo permanente entre iniciativas locales e internacionales de cooperación económica, cultural y social |
| C57De la cooperación económica a la diplomacia preventiva | Mundo | Construcción de una metodología en la que la intervención precede a la crisis, mediante relaciones económicas y sociales permanentes |
| C58Diplomacia de los territorios | Mundo | Implicación directa de ciudades, universidades, empresas y sociedad civil en la construcción de las relaciones internacionales |
| C59Diplomacia de las competencias | Mundo | Empleo de competencias técnicas y científicas para resolver problemas comunes fuera de la confrontación política |
| C60Las vías de la paz - modelo integrado final | 154 países / dimensión internacional | Convergencia de diplomacia económica, cultura, desarrollo territorial, análisis geopolítico, cooperación internacional, empresas, universidades y sociedad civil en una única arquitectura permanente para la paz |
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| Business Intelligence y formación | Italia | Planes formativos y proyectos especiales en análisis de datos y marketing minorista |
| Relaciones y networking | Italia | Red de acuerdos negociados en la gran distribución para certificar los datos y volúmenes de mercado de canales y marcas |
| New Business y formación | Italia y Rumanía | Formación y desarrollo de redes nacionales para la cobertura de tiendas en el sector de alimentación y telefonía |
| Marketing & Communication | Italia | Planes de comunicación integrada multicanal (Omnia Communication) - agencia |
| Marketing digital | Italia | Diseño y desarrollo de contenidos digitales interactivos (RA y publicación digital) para la formación y el apoyo de las redes de venta (automoción y alimentación) |
| Events and International trade Fair | Italia | Organización de eventos, congresos, estands y sus contenidos para ferias internacionales |
| Marketing digital - gestión de redes sociales | Italia - Alemania | Diseño y desarrollo de planes editoriales y gestión de páginas en canales sociales |
| Marketing digital | Italia | Implementación de estructuras y contenidos de las interfaces digitales informativas en la red de servicios (automoción) |
| Information Technology | Italia | Plataforma para la gestión de los programas de incentivos de la red de ventas |
| Information Technology | Italia | Estudio y desarrollo de experiencias digitales en edutainment y experiencia |
| Information Technology Welfare in ageing | Italia | Diseño de un programa y una plataforma para la gestión y el telemonitoreo de actividades de apoyo y cuidado domiciliario para personas mayores - trienal |
| Misión cultural cátedra UNESCO - Jubileo 2025 | Europa | Programa trienal de eventos en abadías europeas sobre mestizaje cultural y sostenibilidad, con la Cátedra UNESCO «Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion» de la Universidad de Milán. Con el patrocinio del «Jubileo 2025» y la Comisión Europea |
| Internacionalización de la empresa | Mundo | Geomarketing y new business para la introducción y activación comercial de las empresas en los países objetivo |
Cuéntenos su proyecto de internacionalización: valoraremos juntos el camino más adecuado
Las empresas que hemos acompañado en los mercados internacionales y los resultados alcanzados juntos
Experiencia, cooperación económica, internacionalización y desarrollo de proyectos, con acciones acreditadas y certificadas por la ONU, la Unión Europea, el Banco Mundial, el Banco Europeo de Inversiones, el Banco Africano de Desarrollo y distintas naciones
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| A01Relazioni istituzionali e comunicazione internazionale | USA | Gestione delle relazioni con organizzazioni pubbliche e private e sviluppo di capacità di comunicazione istituzionale internazionale |
| A02Formación directiva para jóvenes | Italia | Desarrollar aptitud directiva y capacidad de idear nuevos proyectos empresariales |
| A03Proyecto GEMINI: redes de consultoría | Italia - Europa del Este | Evaluar y estructurar servicios de consultoría destinados a los países de Europa del Este |
| A04Consultoría de exportación para pymes | Italia - mercados exteriores | Apoyar a las pymes en la definición de estrategias comerciales y de internacionalización |
| A05Seguimiento de proyectos en Europa del Este | Europa del Este | Dirección, seguimiento y evaluación de programas económicos y de desarrollo |
| A06Consultoría institucional en política económica | Dinamarca - Europa | Conectar análisis económico, administración pública y desarrollo internacional |
| A07Relaciones exteriores para el desarrollo | Reino Unido - Europa del Este | Apoyar las relaciones económicas y financieras con los mercados de Europa del Este |
| A08Estrategia de red económica europea | Francia - UE | Crear y sostener estrategias de marketing y cooperación para redes europeas de interés económico |
| A09Total Management Quality | Bélgica - Europa | Integrar marketing, gestión estratégica y administración de empresas en los procesos de desarrollo |
| A10Evaluación de programas y proyectos | Finlandia - internacional | Aplicar metodologías de evaluación a programas, procedimientos e intervenciones en los ámbitos económico y social |
| A11Asistencia al comercio internacional | Mundo | Facilitar el acceso a los mercados, los intercambios comerciales y los servicios de apoyo a la exportación |
| A12Redes de desarrollo local y global | Mundo | Conectar sistemas productivos locales con redes internacionales de cooperación y mercado |
| A13Desarrollo económico en zonas de crisis | Zonas de crisis | Definir intervenciones económicas adaptadas a territorios frágiles, de posguerra o subdesarrollados |
| A14Comunicación en zonas de crisis | Zonas de crisis | Mejorar los procesos de comunicación entre instituciones, operadores económicos y comunidades |
| A15Seguridad operativa en zonas de crisis | Zonas de crisis | Integrar seguridad, planificación y continuidad de las actividades del proyecto |
| A16Control y seguimiento de intervenciones de desarrollo | Austria - internacional | Evaluar proyectos orientados a la paz, la democracia y el desarrollo |
| A17Desarrollo de capacidades de la administración pública | Rumanía | Reforzar la capacidad de decisión y de gestión de los directivos públicos |
| A18Desarrollo directivo de las pymes | Rumanía | Aumentar las competencias directivas y la capacidad competitiva de las pequeñas y medianas empresas |
| A19Cooperación económica europea PHARE | Rumanía - UE | Favorecer la transición, la modernización administrativa y el desarrollo de los recursos humanos |
| A20Cooperación JOP | Europa Central y del Este | Promover empresas conjuntas, asociaciones e inversiones entre empresas europeas |
| A21Cooperación TACIS | Europa del Este - espacio exsoviético | Apoyar los procesos de transición económica y la cooperación internacional |
| A22Cooperación AL-INVEST | UE - América Latina | Favorecer las relaciones entre pymes europeas y latinoamericanas y las oportunidades de asociación |
| A23Red COOPECO | Europa - internacional | Desarrollar una cooperación económica estructurada entre operadores y territorios |
| A24Marketing internacional integrado | Europa - mundo | Aplicar herramientas de marketing estratégico a la penetración de mercados exteriores |
| A25Strategic Power | Mundo | Utilizar el análisis estratégico y las herramientas de decisión para programas económicos y empresariales |
| A26Business planning internacional | Mundo | Traducir las oportunidades internacionales en proyectos económico-financieros sostenibles |
| A27Análisis bancario y criterios de Basilea | Europa | Reforzar la bancabilidad de los proyectos y el control económico-financiero |
| A28Corea: análisis de oportunidades económicas | Corea del Norte - Asia | Estudiar sectores compatibles con la cooperación, el desarrollo y la apertura de canales económicos |
| A29Somalia: economía local y reconstrucción | Somalia | Identificar actividades productivas capaces de generar ingresos y estabilidad territorial |
| A30India: redes comerciales y productivas | India | Promover asociaciones empresariales y el intercambio de competencias |
| A31Cuba: cooperación entre pymes | Cuba - Europa | Desarrollar relaciones económicas, comerciales y formativas entre operadores |
| A32Nicaragua: desarrollo territorial | Nicaragua | Favorecer la microempresa, el desarrollo rural y la cooperación económica |
| A33Bulgaria: acompañamiento en la transición | Bulgaria - UE | Apoyar a pymes, instituciones y redes profesionales en el proceso de integración económica europea |
| A34Túnez: asociación euromediterránea | Túnez - Italia - UE | Crear relaciones comerciales y productivas entre ambas orillas del Mediterráneo |
| A35Egipto: cooperación mediterránea | Egipto - Mediterráneo | Desarrollar iniciativas económicas en los sectores productivo, logístico y de servicios |
| A36Rusia: cooperación económica y científica | Rusia - Europa | Mantener y ampliar las relaciones entre sistemas productivos, investigación e innovación |
| A37Bélgica: networking institucional europeo | Bélgica - UE | Conectar programas europeos, empresas y estructuras de cooperación |
| A38Rumanía: redes empresariales | Rumanía - Italia | Crear vínculos estables entre empresas, profesionales y administraciones |
| A39Guayana Francesa: desarrollo sostenible | Guayana Francesa - Francia | Integrar economía local, medio ambiente y cooperación territorial |
| A40Camboya: turismo y patrimonio | Camboya | Conectar valorización cultural, turismo sostenible y desarrollo local |
| A41Afganistán: reconstrucción económica | Afganistán | Identificar prioridades productivas y de empleo para la recuperación posconflicto |
| A42Afganistán: formación profesional | Afganistán | Crear competencias locales útiles para la reconstrucción económica y social |
| A43Sudán: desarrollo productivo local | Sudán | Favorecer actividades económicas resilientes y servicios esenciales |
| A44Georgia: cooperación en el Cáucaso | Georgia - Cáucaso | Apoyar el comercio, las pymes y las conexiones económicas regionales |
| A45Austria: evaluación internacional | Austria - Europa | Integrar el seguimiento, el control y la evaluación de los resultados de los programas |
| A46Alemania: cooperación industrial | Alemania - Europa | Favorecer las relaciones entre empresas, tecnología y cadenas productivas |
| A47Suiza: relaciones económico-financieras | Suiza - Europa | Desarrollar vínculos profesionales, financieros y de proyecto internacionales |
| A48Marruecos: asociación productiva | Marruecos - Italia - UE | Promover misiones empresariales y la cooperación euromediterránea |
| A49Eslovenia: integración de las pymes | Eslovenia - Italia - UE | Favorecer redes transfronterizas y la colaboración entre sistemas productivos |
| A50Chipre: plataforma mediterránea | Chipre - Mediterráneo | Desarrollar servicios, logística, turismo y cooperación empresarial |
| A51Misiones económicas multisectoriales | Mundo | Llevar a empresas, profesionales e instituciones directamente a los mercados objetivo |
| A52Compradores entrantes y delegaciones extranjeras | Italia - mundo | Facilitar encuentros B2B y el acceso de las pymes italianas a contrapartes internacionales |
| A53Búsqueda de socios internacionales | Mundo | Identificar distribuidores, importadores, inversores y socios industriales |
| A54Búsqueda de oportunidades de inversión | Mundo | Seleccionar proyectos y territorios con potencial de inversión sostenible |
| A55Apoyo a la exportación | Mundo | Acompañar a la empresa desde la evaluación inicial hasta la entrada en el mercado |
| A56Análisis de país | Mundo | Evaluar riesgo, demanda, accesibilidad, normativa y potencial comercial |
| A57Análisis geopolítico aplicado a la empresa | Mundo | Integrar factores geopolíticos en las decisiones de internacionalización |
| A58Análisis de riesgos en zonas frágiles | Zonas de crisis | Prevenir riesgos operativos, reputacionales, financieros y logísticos |
| A59Financiación para la internacionalización | UE - mundo | Identificar instrumentos financieros y programas de apoyo a los proyectos en el exterior |
| A60Financiación europea | UE - países socios | Conectar proyectos empresariales y territoriales con los programas europeos disponibles |
| A61Project finance internacional | Mundo | Estructurar grandes inversiones con sostenibilidad económica, financiera e institucional |
| A62Asistencia jurídica a la internacionalización | Mundo | Reducir el riesgo contractual y normativo en las operaciones transfronterizas |
| A63Asistencia aduanera | Mundo | Facilitar los procedimientos de importación y exportación y la correcta gestión de los trámites |
| A64Asistencia fiscal internacional | Mundo | Apoyar la planificación fiscal y la gestión de las cuestiones transnacionales |
| A65Protección contractual internacional | Mundo | Preparar estructuras contractuales coherentes con las operaciones y asociaciones en el exterior |
| A66Redes profesionales internacionales | Mundo | Poner competencias especializadas a disposición de las empresas en los distintos países |
| A67Trade Point como ventanilla de desarrollo | Italia - mundo | Ofrecer a las pymes un punto de acceso integrado a mercados, información y relaciones |
| A68Red internacional de delegados | Mundo | Construir puntos territoriales capaces de acompañar concretamente a empresas y proyectos |
| A69Plataforma digital para la internacionalización | Mundo | Integrar información, oportunidades, contactos y asistencia profesional |
| A70Marketplace de oportunidades internacionales | Mundo | Hacer coincidir la oferta y la demanda de productos, servicios, inversiones y asociaciones |
| A71Desk de país | Mundo | Crear puntos especializados dedicados a mercados y áreas geográficas concretas |
| A72Export readiness assessment | Italia | Evaluar la preparación de la empresa antes de entrar en los mercados exteriores |
| A73Temporary international management | Italia - extranjero | Acompañar temporalmente a las pymes en la construcción de su función internacional |
| A74Formación en exportación y comercio exterior | Italia - mundo | Transferir competencias operativas sobre mercados, contratos, aduanas y estrategias |
| A75Cooperación entre territorios | Europa - Mediterráneo - mundo | Crear asociaciones entre ciudades, distritos, universidades y sistemas productivos |
| A76Cooperación universidad-empresa | Mundo | Transformar la investigación, la formación y la innovación en proyectos económicos internacionales |
| A77Innovación y transferencia tecnológica | Europa - mundo | Favorecer el intercambio de tecnologías y competencias entre empresas y territorios |
| A78Desarrollo sostenible e internacionalización | Mundo | Integrar crecimiento económico, responsabilidad social y sostenibilidad ambiental |
| A79Diplomacia económica territorial | Mundo | Utilizar las redes económicas y profesionales como canales permanentes de relación internacional |
| A80Ecosistema global para pymes y territorios | Mundo | Integrar Trade Point, consultoría, finanzas, redes profesionales y cooperación en una estructura internacional coordinada |
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| C01La economía como instrumento de paz | Europa - Mediterráneo - África - Asia - Américas | Desarrollo de una metodología que utiliza la cooperación económica, el comercio y los intereses productivos compartidos como instrumentos de estabilización y diálogo |
| C02Misiones económicas para el diálogo entre sistemas opuestos | Europa - Asia - Mediterráneo | Creación de mesas informales entre empresas, profesionales, universidades y sociedad civil de países con relaciones políticas difíciles |
| C03Business Diplomacy for Peace | Mundo | Uso de las relaciones empresariales para mantener canales de comunicación incluso en fases de tensión política |
| C04Peace through Trade | Mundo | Creación de intereses económicos recíprocos capaces de reducir el aislamiento y la confrontación |
| C05Misión económico-cultural para el diálogo en la península coreana - caso práctico | Corea del Norte - Corea del Sur - Europa | Uso de la cultura, la formación, la agricultura y la cooperación económica como terrenos neutrales de relación |
| C06Programa Food and Peace - caso práctico | Corea del Norte - Asia Oriental | Cooperación agrícola y seguridad alimentaria como instrumento de diálogo no político |
| C07Programa de cooperación económica posconflicto - caso práctico | Somalia | Apoyo a las microempresas, cadenas agrícolas, pesca y comercio local para favorecer la estabilización económica |
| C08Corredores económicos para la estabilización del Cuerno de África - caso práctico | Somalia - Kenia - Etiopía - Yibuti | Creación de intereses comerciales transfronterizos y empleo como instrumentos de prevención de conflictos |
| C09Misión cultural interreligiosa y económica - caso práctico | India | Diálogo entre comunidades a través de universidades, cultura, empresas e iniciativas sociales |
| C10Cooperación económica Europa-Cuba - caso práctico | Cuba - Italia - UE | Creación de vínculos entre pymes, agricultura, cultura y turismo como canales de diálogo internacional |
| C11Cooperación económica para la reconciliación social - caso práctico | Nicaragua | Desarrollo rural, microempresa y cooperación entre territorios como instrumentos de cohesión |
| C12Transition Economy & Peace - caso práctico | Bulgaria | Acompañar el desarrollo de las pymes y la integración económica europea como factor de estabilización |
| C13Mediterranean Economic Dialogue - caso práctico | Túnez - Italia - Mediterráneo | Cooperación entre jóvenes empresarios, universidades y pymes de ambas orillas del Mediterráneo |
| C14La cultura mediterránea como infraestructura de paz - caso práctico | Túnez - Italia - Francia - España | Programas culturales, económicos y formativos para reforzar la identidad mediterránea compartida |
| C15Nile Economic and Cultural Dialogue - caso práctico | Egipto - Mediterráneo - África | Cooperación en agricultura, agua, cultura y patrimonio como plataforma de diálogo |
| C16Economic Bridges after the Cold War - caso práctico | Rusia - Europa | Relaciones económicas, científicas y culturales como instrumentos para mantener abiertos los canales de cooperación |
| C17Brussels Dialogue Platform - caso práctico | Bélgica - Estados de la UE | Conectar instituciones, empresas y redes económicas para programas internacionales de cooperación |
| C18Romania European Integration Dialogue - caso práctico | Rumanía - Italia - UE | Refuerzo de las capacidades administrativas, empresariales y directivas en la transición europea |
| C19La formación de la administración pública como instrumento de estabilidad | Rumanía | Refuerzo de la capacidad de decisión de la administración pública y de las competencias directivas de las pymes |
| C20Caucasus Economic Dialogue - caso práctico | Georgia - Cáucaso - UE | Cooperación económica y territorial para reforzar la resiliencia y las relaciones transfronterizas |
| C21Afghanistan Economic Reconstruction Dialogue - caso práctico | Afganistán | Implicar a empresas, comunidades locales y competencias internacionales en programas de reconstrucción económica |
| C22Local Economy for Peace - caso práctico | Afganistán | Formación profesional, microempresa, agricultura y servicios esenciales como instrumentos de estabilización |
| C23Cultural Heritage for Peace - caso práctico | Afganistán - Europa | Protección y valorización del patrimonio cultural como elemento de identidad compartida |
| C24Sudan Development and Peace Initiative - caso práctico | Sudán | Programas económicos y sociales orientados a crear empleo y cooperación territorial |
| C25Water for Peace - caso práctico | Sudán - Sahel - África Oriental | Gestión compartida de los recursos hídricos como instrumento de prevención de tensiones territoriales |
| C26Black Sea Cooperation for Peace - caso práctico | Rumanía - Bulgaria - Georgia - zona del mar Negro | Redes económicas y logísticas transnacionales para favorecer la interdependencia y la cooperación |
| C27Balkan Enterprise Dialogue - caso práctico | Bulgaria - Rumanía - Eslovenia - Balcanes | Cooperación entre pymes de distintos países para consolidar las relaciones económicas regionales |
| C28Central European Dialogue - caso práctico | Austria - Alemania - Europa Central | Implicar a empresas e instituciones europeas en el apoyo a programas de desarrollo en zonas de crisis |
| C29Mediterranean Intercultural Mission - caso práctico | Marruecos - Italia - España - Francia | Diálogo económico y cultural entre Europa y el Norte de África |
| C30Cyprus Mediterranean Dialogue - caso práctico | Chipre - Grecia - Turquía - Mediterráneo | Cultura, turismo, universidades y cooperación económica como espacios neutrales de encuentro |
| C31Guiana Sustainable Development Dialogue - caso práctico | Guayana Francesa - Francia - América Latina | Cooperación ambiental, territorial e intercultural |
| C32Cambodia Development through Culture - caso práctico | Camboya | Valorización del patrimonio, turismo sostenible y desarrollo de las comunidades locales |
| C33Peace through Cultural Heritage | Asia - Mediterráneo - África - Europa | Uso del patrimonio cultural como punto de encuentro entre comunidades e identidades diferentes |
| C34Universities for Peace | Europa - África - Asia - Mediterráneo | Creación de redes universitarias internacionales para la formación, la investigación y los intercambios juveniles |
| C35Young Entrepreneurs for Peace | Mediterráneo - Balcanes - África | Conectar a jóvenes empresarios de países con tradiciones políticas y culturales diferentes |
| C36Women Economic Cooperation for Peace | Mediterráneo - África - Oriente Medio | El emprendimiento femenino y la cooperación económica como instrumentos de inclusión y estabilidad |
| C37Agriculture for Peace | África - Mediterráneo - Oriente Medio | Cadenas agrícolas transfronterizas y seguridad alimentaria para crear intereses económicos comunes |
| C38Health for Peace | Mediterráneo - África - zonas de crisis | La cooperación sanitaria como terreno neutral entre comunidades y Estados |
| C39Hospitals without Borders - modelo de proyecto | África - Mediterráneo - Oriente Medio | Redes sanitarias, formación médica y telemedicina compartidas entre países |
| C40Water Diplomacy | África - Oriente Medio - Asia Central | Transformar la gestión del agua, posible causa de conflicto, en terreno de cooperación |
| C41Energy for Peace | Mediterráneo - África - Europa | Proyectos energéticos compartidos capaces de generar interdependencia económica |
| C42Ports of Peace | Mediterráneo | Conectar los puertos mediterráneos mediante el comercio, la cultura y las iniciativas comunes |
| C43Mediterranean Cities for Peace | Italia - Balcanes - Norte de África - Oriente Medio | Hermanamientos operativos entre ciudades en cultura, formación, economía y políticas juveniles |
| C44Chambers and Enterprises for Peace | Europa - Mediterráneo - África | Red de cámaras, asociaciones empresariales y Trade Points para apoyar el diálogo económico |
| C45Trade Points for Peace | Red internacional | Uso de las redes de asistencia al comercio como infraestructura permanente de diálogo entre economías |
| C46Economic Reconstruction after Conflict | Zonas de posguerra | Identificación de pymes, profesionales e inversores para reconstruir el tejido productivo local |
| C47Crisis Area Economic Assessment | África - Asia - Mediterráneo - Europa del Este | Evaluación de las necesidades económicas y sociales de las zonas desestabilizadas antes de definir las intervenciones |
| C48Local Development Networks for Peace | Mundo | Creación de redes locales-globales capaces de conectar territorios frágiles con mercados, conocimientos y capitales |
| C49Cultural Missions for Peace | Europa - Mediterráneo - Asia - África | Delegaciones mixtas de empresarios, académicos, artistas y jóvenes para mantener abierto el diálogo entre sociedades |
| C50Economic Missions for Peace | Países en tensión o posconflicto | Transformar la misión comercial tradicional en un instrumento de diplomacia económica |
| C51Interreligious Economic Dialogue | Mediterráneo - Oriente Medio - África | Construcción de proyectos sociales y económicos comunes entre comunidades religiosas diferentes |
| C52Peace Supply Chains | Europa - África - Asia | Cadenas productivas que implican a operadores de países o comunidades diferentes |
| C53Reconstruction through SMEs | Zonas posconflicto | Uso de las pymes para reconstruir el empleo, la renta y la cohesión social |
| C54Professional Network for Peace | Mundo | Red de juristas, economistas, ingenieros, médicos, diplomáticos y profesionales en apoyo de proyectos de paz |
| C55International Peace Academy - modelo de proyecto | Europa - Mediterráneo - mundo | Formar profesionales en diplomacia económica, cooperación, gestión de crisis y consolidación de la paz |
| C56World Peace Coordination Network - evolución del proyecto | Mundo | Vínculo permanente entre iniciativas locales e internacionales de cooperación económica, cultural y social |
| C57De la cooperación económica a la diplomacia preventiva | Mundo | Construcción de una metodología en la que la intervención precede a la crisis, mediante relaciones económicas y sociales permanentes |
| C58Diplomacia de los territorios | Mundo | Implicación directa de ciudades, universidades, empresas y sociedad civil en la construcción de las relaciones internacionales |
| C59Diplomacia de las competencias | Mundo | Empleo de competencias técnicas y científicas para resolver problemas comunes fuera de la confrontación política |
| C60Las vías de la paz - modelo integrado final | 154 países / dimensión internacional | Convergencia de diplomacia económica, cultura, desarrollo territorial, análisis geopolítico, cooperación internacional, empresas, universidades y sociedad civil en una única arquitectura permanente para la paz |
| Acciones, iniciativas, proyectos | Países y áreas | Objetivos y resultados |
|---|---|---|
| Business Intelligence y formación | Italia | Planes formativos y proyectos especiales en análisis de datos y marketing minorista |
| Relaciones y networking | Italia | Red de acuerdos negociados en la gran distribución para certificar los datos y volúmenes de mercado de canales y marcas |
| New Business y formación | Italia y Rumanía | Formación y desarrollo de redes nacionales para la cobertura de tiendas en el sector de alimentación y telefonía |
| Marketing & Communication | Italia | Planes de comunicación integrada multicanal (Omnia Communication) - agencia |
| Marketing digital | Italia | Diseño y desarrollo de contenidos digitales interactivos (RA y publicación digital) para la formación y el apoyo de las redes de venta (automoción y alimentación) |
| Events and International trade Fair | Italia | Organización de eventos, congresos, estands y sus contenidos para ferias internacionales |
| Marketing digital - gestión de redes sociales | Italia - Alemania | Diseño y desarrollo de planes editoriales y gestión de páginas en canales sociales |
| Marketing digital | Italia | Implementación de estructuras y contenidos de las interfaces digitales informativas en la red de servicios (automoción) |
| Information Technology | Italia | Plataforma para la gestión de los programas de incentivos de la red de ventas |
| Information Technology | Italia | Estudio y desarrollo de experiencias digitales en edutainment y experiencia |
| Information Technology Welfare in ageing | Italia | Diseño de un programa y una plataforma para la gestión y el telemonitoreo de actividades de apoyo y cuidado domiciliario para personas mayores - trienal |
| Misión cultural cátedra UNESCO - Jubileo 2025 | Europa | Programa trienal de eventos en abadías europeas sobre mestizaje cultural y sostenibilidad, con la Cátedra UNESCO «Food Systems for Sustainable Development and Social Inclusion» de la Universidad de Milán. Con el patrocinio del «Jubileo 2025» y la Comisión Europea |
| Internacionalización de la empresa | Mundo | Geomarketing y new business para la introducción y activación comercial de las empresas en los países objetivo |
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